和周鵬一樣,元旦期間,廣大干部職工繼續(xù)以飽滿的精神狀態(tài)奮戰(zhàn)在各條生產(chǎn)戰(zhàn)線,精心操作、精益求精,用扎實的實際行動和良好的業(yè)績,開始了新年征程。元月1日零時剛過,攀鋼西昌鋼釩板材廠熱軋作業(yè)區(qū)丁班倒班作業(yè)長舒湘駱和工友們齊心配合,軋制出2017年第一塊汽車板。截至當日早8時交班時,這個班組共完成汽車板、管線鋼等熱軋產(chǎn)品113塊,產(chǎn)品綜合成材率達到98.02%。
2017年是鞍鋼集團振興發(fā)展的關鍵之年。作為2017年的開端,元旦期間生產(chǎn)的平穩(wěn)順行,對于開好局、起好步,確保實現(xiàn)全年目標至關重要。鞍鋼集團各區(qū)域、各基地、各板塊采取切實有效措施,優(yōu)化生產(chǎn)組織,強化安全管理,保證了各項生產(chǎn)指標的“開門紅”。元旦期間,鞍鋼集團各項生產(chǎn)穩(wěn)定順行,生產(chǎn)指標向好,信心滿滿跨入2017年,為實現(xiàn)一月份、一季度“開門紅”奠定良好基礎。
節(jié)日期間,鞍山鋼鐵嚴格貫徹落實“重穩(wěn)順、保規(guī)模、提指標、保經(jīng)濟”的生產(chǎn)組織原則,以“穩(wěn)定生產(chǎn)運行、推進降本提效、狠抓合同執(zhí)行”為重點,全力做好“開門紅”工作,各產(chǎn)線平穩(wěn)運行,主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成較好,重點技經(jīng)指標均有提升,在有高爐大修情況下,鞍山鋼鐵本部廢鋼單耗指標達到140千克以上,鐵超產(chǎn)0.47%,鋼超產(chǎn)1.43%。
攀鋼加強節(jié)日期間生產(chǎn)組織,元旦期間實現(xiàn)平穩(wěn)順行。強化生產(chǎn)安全管理,認真做好節(jié)前隱患排查治理工作;做好供、產(chǎn)、運、銷各環(huán)節(jié)銜接協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)體系平穩(wěn)、最優(yōu)化運行。攀鋼各子、分公司結(jié)合各自生產(chǎn)特點,細化安全管理、優(yōu)化設備管控、強化生產(chǎn)組織,生產(chǎn)實現(xiàn)平穩(wěn)、有序運行。
鞍鋼礦業(yè)集團把確保安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、效益作為節(jié)日期間生產(chǎn)組織的重點,周密安排、精心部署,確保礦石生產(chǎn)穩(wěn)定高效。節(jié)日期間,各系統(tǒng)精密組織,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)預案,采礦抓好重點出礦部位的輸出,選礦抓好工藝生產(chǎn)指標穩(wěn)定和質(zhì)量管控,同時,密切關注鞍鋼高爐生產(chǎn)需求,合理組織生產(chǎn)輸出,主要指標超額完成生產(chǎn)計劃,鐵礦石、鐵精礦、燒結(jié)礦、球團礦等產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控,呈現(xiàn)出低成本、高效益的良好態(tài)勢。鞍鋼工程公司節(jié)日期間照常施工,全力確保鞍鋼各項改造大修項目如期進行,職工夜以繼日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場,推動了各改造項目按計劃平穩(wěn)進行。在高爐大修現(xiàn)場,建設公司和工程技術公司職工加班加點,爐體設置環(huán)軌、拆除爐體上部冷卻壁、爐體加固等按照網(wǎng)絡計劃穩(wěn)步推進,高爐干法除塵項目,管道和框架安裝進展良好。