近年來，隨著市場(chǎng)需求不斷攀升，寶鋼特鋼等溫鍛產(chǎn)線經(jīng)營貢獻(xiàn)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。為進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，釋放潛能，提高產(chǎn)線應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和搶占市場(chǎng)能力，提高產(chǎn)品交付能力，穩(wěn)步提升市場(chǎng)品牌地位，寶鋼特鋼特材事業(yè)部根據(jù)等溫鍛產(chǎn)線產(chǎn)品專業(yè)化程度高、產(chǎn)品直接面對(duì)市場(chǎng)和用戶、與市場(chǎng)用戶互動(dòng)緊密等特點(diǎn)，在該產(chǎn)線實(shí)施經(jīng)營性責(zé)任擔(dān)當(dāng)試點(diǎn)工作。為確保該項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，特材事業(yè)部超塑分廠將激勵(lì)到位與責(zé)任到位并舉，將等溫鍛產(chǎn)品的效益作為關(guān)鍵指標(biāo)，內(nèi)部挖潛，鼓勵(lì)員工兼崗作業(yè)，通過推行工效掛鉤等激勵(lì)約束機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，大幅度提高了用戶滿意度。

該項(xiàng)工作實(shí)施以來，通過整合等溫鍛相關(guān)產(chǎn)品的科研、技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷研實(shí)體化，信息溝通扁平化，溝通協(xié)調(diào)、制造流程更為順暢；通過技術(shù)、營銷采購、用戶計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的多層次無縫接軌，將用戶需求和生產(chǎn)計(jì)劃緊密銜接，把用戶市場(chǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的距離拉到最短，真正實(shí)現(xiàn)了用戶計(jì)劃就是我們的計(jì)劃，最大限度降低了庫存。