2016年11月份，公司17項攻關(guān)指標(biāo)有13項優(yōu)于攻關(guān)目標(biāo)；12月份，17項攻關(guān)指標(biāo)中14項優(yōu)于攻關(guān)目標(biāo)；11至12月份共為公司增加經(jīng)濟效益2590余萬元。2016年公司17項重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)中，有16項指標(biāo)優(yōu)于攻關(guān)指標(biāo)，全年指標(biāo)優(yōu)化增加效益7930余萬元。其中軌梁廠、稀土鋼板材廠、薄板廠質(zhì)量增效明顯。2016年公司非計劃品產(chǎn)生量較去年同比減少損失254.91萬元。

會上，與會單位匯報了2016年11至12月份重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)及非計劃品管理工作進展，分析存在問題并提出解決措施。公司技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)了2016年11至12月份及全年公司重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)以及非計劃品管理工作整體情況，并部署2017年工作重點。

孟繁英對2016年全年重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)及非計劃品管理工作取得的成績給予肯定，并對2017年質(zhì)量攻關(guān)及非計劃品管理工作提出要求。她指出，各單位能夠及時總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、自我加壓，與去年同期相比，重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)及非計劃品管理水平顯著提升，各單位要持續(xù)固化2016年重點產(chǎn)品攻關(guān)取得成果。2017年公司對重點產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)提出更高要求，攻關(guān)項目由17項增加到19項，主要聚焦“產(chǎn)品一次合格率”，并將部分新產(chǎn)品納入攻關(guān)指標(biāo)。各單位要通過提升自身能力水平，提高產(chǎn)品一次合格率，努力降低生產(chǎn)成本；要加強聯(lián)系和監(jiān)管，做好上下游間的質(zhì)量服務(wù)；要重視非計劃品數(shù)據(jù)背后反映的問題，不斷完善各項管理制度，為公司產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量進一步優(yōu)化提供保障。