全員參戰抓好產品質量

在當前市場形勢下，一次質量問題，可能失去大批客戶，質量問題關系到企業的生存與聲譽。長材廠職工樹立精品意識、品牌意識，靠質量開拓市場，努力打造精品長材生產線。技術品種質量部按照新修訂的“三標一體”管理體系文件標準，進一步健全、完善質量管理體系，提高質量管理人員業務水平，尋找影響產品質量的關鍵因素，對生產中出現的質量事故和質量問題深入調查、研究，完善工藝參數，修正操作要點，實現產品質量穩定、技術經濟指標穩定。同時，加強質量過程管理，抓關鍵工序、關鍵環節，嚴格執行工藝操作規程，用規范的操作行為有效控制工序質量。深入現場，做好質量跟蹤、信息反饋工作，通過每日PPT匯報及時掌握、反饋產品質量情況，嚴把產品質量關，杜絕質量事故，決不允許不合格品出廠。

新品開發尋求效益增長點

長材廠一方面堅持“以效定銷、以銷定產”的組產原則，緊密結合公司下達的生產任務，優化生產組織，提高生產組織精準度。生產部堅持把坯料向效益產品、關鍵產線傾斜，優先配置給加工費完成指標優良的產線。結合成本消耗指標實行周期性、階段性集中組產，保證有限坯料達到“消耗最低、質量最優”，切實完成加工費指標。另一方面，各作業區軋鋼部不斷優化軋制工藝，提高軋制水平，穩定提高產品成材率。堅決執行“產量要服從質量和效益”，全盤籌劃，科學配置資源，保持生產穩定高效。在完成產品大綱中規定鋼種開發的同時，重點放在焊接焊條用鋼、稀土抽油桿、簾線鋼、錨桿用鋼、高強鋼筋、優質碳素鋼、焊絲鋼、胎圈鋼絲用盤條等產品的開發生產。2017年，長材廠軋制的高精度抽油桿贏得了用戶認可，錨桿鋼試軋工作于農歷正月初三進行，100噸產品全部試軋成功。

齊抓共管全面降本增效

面對異常嚴峻的降本增效任務，長材廠降本增效領導小組把“對標挖潛，降本增效”作為工作主線，按照先進、可控、逐級保障等原則，制定了2017年降本增效實施細則，把指標層層分解到車間、工段、班組及崗位個人，真正實現人人身上有指標、人人肩上有壓力，做到點面結合、上下聯動，全廠干部職工立足本職崗位，加強日成本及各種費用管理，全面促進降本增效。“信心最關鍵、行動最重要、實干最有效，只要我們謀事一盤棋、干事一股勁、上下齊發力，就一定能夠在逆勢奮進中渡過難關、戰勝危機。”長材廠職工說。