為積極響應方大九鋼公司通過提“合理化建議”為公司創效的號召，推動單位合理化建議工作上臺階，近期，方大九鋼煉鋼廠在全廠范圍內積極開展合理化建議征集活動，充分調動廣大員工參與企業管理的積極性，同時為穩定生產奠定基礎，掀起了合理化建議高潮。
據了解，方大九鋼煉鋼廠高度重視合理化建議相關工作，組織召開專題會議，明確了相關要求，制定獎懲方案，確保此項活動開展取得實效。一是加大宣傳力度，要求各車間將公司要求及時通知到每個員工，充分利用宣傳欄、班組會議等平臺加大宣傳力度，營造良好氛圍。二是下達指標，要求每個員工每月至少提出1條合理化建議。三是明確合理化建議收集的責任科室、時間節點，每月定期按規定的時間收集合理化建議，并由責任科室進行收集、分類。四是組織合理化建議評審，由廠部組織相關人員對各個車間上報的合理化建議進行評審，篩選出有價值的合理化建議進行采納、推廣，并上報公司相關部門。廠部布置后，各車間迅速行動，全體員工結合自己崗位實際情況，紛紛提出自己的建議，掀起了合理化建議高潮。活動開展以來，僅1月份，該廠共篩選出合理化建議96條上報公司，其中被采納了23條。
此次合理化建議征集活動的開展，進一步激發了員工的潛能和主動性，形成了人人參與管理、人人創造效益的良好氛圍。