今年1月,韶鋼通過強化過程管控,促進生產指標、管理水平、經營業績進一步改善,實現盈利2015萬元。同時,各生產工序體系能力穩步提升,為完成今年生產經營目標開了個好局。
1月,韶鋼發揮生產組織的協同效應,保證生產高效、穩定運行。其中,板材廠以月產量13萬余噸刷新了寬板工序月產量歷史紀錄。為了保障以煉鐵廠6號高爐為主控項目的設備聯合大檢修順利開展,韶鋼成立了聯合檢修領導小組,各項目單位還相應成立了檢修組織機構,實現全員參與檢修。2月2日起,以8號高爐、7號高爐分別定修36小時的檢修戰役率先打響,并取得成效。
春運期間是物流生產最艱難時期。物流部克服壓力,全力組織好原燃料接卸生產、輔材配送、廢鋼加工配送、廠內中轉運輸、鋼材外發等工作,確保了正常的生產經營秩序。為了提升市場競爭力,營銷人員緊盯市場、挖掘客戶需求,加快提升體系的響應能力。
今年,韶鋼將加強體系能力建設,強化產銷研聯動,實現精細管理、精益制造,建立健全三級對標體系,強化過程管控,促進生產指標、管理水平、經營業績的全面改善。