日前，寶鋼股份制造管理部提出今年成本改善工作重點，明確62個成本削減項目，號召全員全面全過程參與到降本活動中。
去年，制造管理部策劃了56個降本項目，由部領導牽頭，辦公室、生技室參與，成立了制造部成本削減工作小組，組建了首席師技術支撐團隊，做到每個項目有首席、每個首席有項目，開發成本削減項目過程管控信息系統，建立項目進展看板，完善激勵機制，大幅提高成本削減在績效評價中的權重。
今年，制造管理部在鞏固深化去年成本削減成效的基礎上，各部門根據制造管理部業務領域，結合瓶頸工序與現場需求，深入挖掘降本空間，優中選優，在原有項目中擇選50個繼續改善，新增12個針對性項目，共確定了62個成本削減項目，細化對應指標，由部領導與每個項目團隊簽訂目標責任書。首席師技術支撐團隊仍是成本改善攻關的主體。