在十二屆全國人大五次會議記者會上，國資委主任肖亞慶表示煤電、重型裝備、鋼鐵等領域央企業(yè)務分散、交叉，不重組是肯定是不行的。
此外，國資委副主任張喜武表示，中央企業(yè)的重組，不是搞行政的“拉郎配”，也不是搞簡單的“歸大堆”，更不是搞新的壟斷，也不會出現(xiàn)一哄而起、大規(guī)模的“重組潮”。
他表示，中央企業(yè)重組，根本目的是推進國有資本布局優(yōu)化，提高資源配置效率，推動供給側(cè)結(jié)構性改革，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，同時不斷地增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力、競爭力和抗風險能力。
張喜武表示，今后仍然要堅持“成熟一戶、重組一戶”的原則來推動重組，主要包括三方面：
一是要聚焦重點領域搞重組，加快推進煤電行業(yè)、重型制造裝備行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等領域的重組整合，推動解決產(chǎn)能過剩的問題。要積極地探索境外資產(chǎn)整合，提高國有資本的運營效率。
二是要探索有效重組方式。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，適應行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，以市場為導向，采取各種有效的方式來推進中央企業(yè)的重組。比如，可以采取像南車北車那樣強強橫向聯(lián)合的方式來進行重組，也可以像中電投和國家核電那樣圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補、采取縱向的重組整合，也可以采取像招商局和中國外運長航那樣吸收整體并入式的方式進行重組整合，還可以采取像中國鐵塔、中國航發(fā)新設的股權多元化、專業(yè)化的公司來進行重組。
三是要加大重組后融合力度。重組只是第一步，重組后要加大融合的力度。重組不僅要資本合、資源合、組織合，而且更要做到理念合、戰(zhàn)略合、管理合，防止貌合心不合。也就是在物理變化的基礎上加快化學反應，切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，不斷地提高企業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力，做大做強產(chǎn)業(yè)集群，真正地打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團。
此外，國資委副主任張喜武表示，中央企業(yè)的重組，不是搞行政的“拉郎配”，也不是搞簡單的“歸大堆”，更不是搞新的壟斷，也不會出現(xiàn)一哄而起、大規(guī)模的“重組潮”。
他表示，中央企業(yè)重組，根本目的是推進國有資本布局優(yōu)化，提高資源配置效率，推動供給側(cè)結(jié)構性改革，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，同時不斷地增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力、競爭力和抗風險能力。
張喜武表示，今后仍然要堅持“成熟一戶、重組一戶”的原則來推動重組，主要包括三方面：
一是要聚焦重點領域搞重組，加快推進煤電行業(yè)、重型制造裝備行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等領域的重組整合，推動解決產(chǎn)能過剩的問題。要積極地探索境外資產(chǎn)整合，提高國有資本的運營效率。
二是要探索有效重組方式。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，適應行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，以市場為導向，采取各種有效的方式來推進中央企業(yè)的重組。比如，可以采取像南車北車那樣強強橫向聯(lián)合的方式來進行重組，也可以像中電投和國家核電那樣圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補、采取縱向的重組整合，也可以采取像招商局和中國外運長航那樣吸收整體并入式的方式進行重組整合，還可以采取像中國鐵塔、中國航發(fā)新設的股權多元化、專業(yè)化的公司來進行重組。
三是要加大重組后融合力度。重組只是第一步，重組后要加大融合的力度。重組不僅要資本合、資源合、組織合，而且更要做到理念合、戰(zhàn)略合、管理合，防止貌合心不合。也就是在物理變化的基礎上加快化學反應，切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，不斷地提高企業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力，做大做強產(chǎn)業(yè)集群，真正地打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團。