“不盤活存量,就難以搞活企業(yè)”成為上下共識(shí)。如何變“閑置的資產(chǎn)”為“流動(dòng)的效益”?
“喚醒”低效資產(chǎn)。經(jīng)招標(biāo)及綜合評(píng)價(jià),2016年11月1日張鋼醫(yī)院實(shí)施托管經(jīng)營(yíng),引入社會(huì)醫(yī)療資源,開啟融和共贏第一步。就醫(yī)環(huán)境提升,更新硬件設(shè)施,增設(shè)特色專科,藥品達(dá)幾百個(gè)品種。托管運(yùn)行過“百日”,醫(yī)務(wù)人員忙碌的身影透出嶄新的神采,一組組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)令人驚喜。診療人次同比上升30%,住院人次提高206%,住院例均費(fèi)用下降13%,病床使用率提升33%,公司年增效200萬元。2017年3月1日,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力再出手,為優(yōu)化餐飲和住宿資源,運(yùn)營(yíng)24年的張鋼賓館經(jīng)營(yíng)管理權(quán)由上海某投資公司接手,經(jīng)測(cè)算,年節(jié)約費(fèi)用支出60余萬元。
為閑置資產(chǎn)找“婆家”。張鋼靈活采用市場(chǎng)化盤活存量,開發(fā)運(yùn)營(yíng)。全面梳理實(shí)物資產(chǎn),摸底建檔,從資產(chǎn)質(zhì)量、戰(zhàn)略價(jià)值、可持續(xù)能力等多維度“把脈問診”,“喚醒”仍在沉睡的效益。一粒粒“芝麻”撿起來也能湊成大數(shù)目,茶城土地、原醫(yī)院空地租賃實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)盤活,年增收4.2萬元;閑置房屋、構(gòu)筑物出租創(chuàng)收,東方星座沿街商鋪簽約300m2;閑置地下車位盤活18個(gè);完成張鋼幼兒園承租協(xié)議,年增收23.5萬元;原張鋼職工公寓招商租賃,年創(chuàng)效21萬元;擱置多年的鐵路專用線租賃簽約落地;東方星城?櫻花園會(huì)所招標(biāo)正在進(jìn)行。
“騰籠換鳥”,盤活增值。經(jīng)“家當(dāng)”排查,借力法律援助,20年前的一份欠款催要協(xié)議“做活”,109畝土地收益“起死回生”。旗下湖田石礦盤活閑置場(chǎng)地、廠房、車輛,在肆虐的“寒冬”里收獲著果實(shí),開展17個(gè)招商租賃項(xiàng)目,年創(chuàng)收125萬元;修復(fù)2臺(tái)閑置的礦山車輛,用于商業(yè)倒運(yùn),恢復(fù)2輛散裝罐車運(yùn)營(yíng),承攬運(yùn)輸業(yè)務(wù),月增收10余萬元;采空礦坑招商回填復(fù)墾,年收渣土排放費(fèi)70余萬元。
拓展新的領(lǐng)域空間。成立張鋼物業(yè)管理公司,承接新開發(fā)社區(qū)、東方星座、張鋼社區(qū)的物業(yè),提供增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。盤活優(yōu)化人力資源,拓展勞務(wù)輸出領(lǐng)域,在承接山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院安保職能基礎(chǔ)上,張鋼近日再承接山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院物業(yè)維修業(yè)務(wù)。經(jīng)培訓(xùn)考核,3月14日,9名鋼鐵人又出發(fā),踏上全新的崗位,勞務(wù)輸出規(guī)模擴(kuò)展到63人。
“產(chǎn)城結(jié)合”是張鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)的“黃金水道”。張鋼的視野沒有停留,聚焦融入城市經(jīng)濟(jì)圈,把沉睡的土地資源喚醒。在城市道路沿線空閑地塊,規(guī)劃定位,靈活引入專業(yè)交易市場(chǎng)和物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)態(tài),招商引資正緊鑼密鼓。