2017年，三鋼集團公司提出了產鋼1047萬噸，完成工業總產值241億元，實現營業收入340億元的生產經營目標。圍繞目標，三鋼集團公司強化資本運作，積極推動企業轉型，重點推進三鋼閩光公司重大資產重組承諾建設的項目——物聯云商項目，該項目將整合福建省內鋼鐵業供應銷售體系，建立鋼鐵信息、供應、銷售、支付、融資、物流、加工、配送一體化服務型電商平臺，為客戶提供全套解決方案的營銷服務和供應鏈金融服務，實現三鋼集團向鋼鐵生產服務商的轉型升級。

同時積極推進主業整體上市工作，三鋼集團公司確定了鋼鐵產業整體上市的資本證券化工作必須堅持與企業發展的產能轉移和品種結構調整相結合的原則，把集團鋼鐵主業整體上市作為下一輪重組工作的重點。2017年三鋼集團公司進一步鞏固成本控制成果，堅持與國內先進企業和自身先進水平對標，重點學習優秀民營企業，持續推進全流程降成本，打造成本優勢，力爭全流程噸鋼再降成本35元以上。穩步實施產品結構調整，將根據市場需要抓好圓鋼產品的開發，做好非調質鋼、免退火鋼、70mm以上大規格圓鋼、高強低碳板等產品的市場調研及技術儲備，充分發揮三明本部技術、管理優勢，穩步提高工業用材生產比例，逐步將普通建筑用材向沿海轉移，將本部打造為精品材生產基地。

三鋼集團公司發揮集團優勢，持續加強三明本部、三安鋼鐵公司、羅源閩光公司“三地”生產及品種資源調配管理，實現集團效益最大化，不斷健全集團供應體系，推進“三地”集中采購平臺建設，加強“三地”原料、燃料、冷料等大宗原燃材料集中采購，力爭大宗原燃材料采購價格低于行業平均價格，進口礦綜合采購價格低于普氏平均價格，冷料采購價格低于周邊鋼廠采購價格。并積極打造高效營銷網絡，建立快捷、高效、優質營銷服務網絡，力爭直供工程鋼材同比提高20%、省外銷售鋼材同比提高25%。

三鋼集團公司持續推進“智慧鋼鐵”建設，2017年計劃完成三明本部設備管理、工程管理、人力資源管理信息系統、大安防監控系統，以及羅源閩光公司生產監控視頻系統和能源管控系統建設，推進軋鋼系統工業3.0建設，抓好加熱爐智能燃燒控制技術、產品性能在線預報及閉環控制技術、設備狀態智能監測技術、中厚板表面缺陷在線檢測技術等的開發和應用。