據(jù)悉，管理提升主題活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、案例解析、問(wèn)題查找、管理理念形成、舉辦管理論壇、活動(dòng)總結(jié)等六個(gè)階段，第一階段是宣傳發(fā)動(dòng)階段，時(shí)間是3月1日至15日。為做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，該公司各單位高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，通過(guò)召開啟動(dòng)會(huì)、宣講會(huì)、班前會(huì)等多種方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于管理提升主題活動(dòng)的相關(guān)精神，大力宣講管理提升對(duì)促進(jìn)攀成鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性、必要性、緊迫性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總體要求部署上來(lái)，把力量和智慧凝聚到向管理要效率要效益，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上來(lái)。廣大職工認(rèn)為，開展管理提升主題活動(dòng)是貫徹落實(shí)攀鋼“三個(gè)不容妥協(xié)”經(jīng)營(yíng)理念的重要內(nèi)容，是黨委工作融入中心、進(jìn)入管理，聚焦保命經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)中心任務(wù)的重要舉措。開展管理提升主題活動(dòng)，不僅是保生存、求發(fā)展的客觀要求，也是樹立轉(zhuǎn)型新思維的現(xiàn)實(shí)選擇。

迅速行動(dòng)抓落實(shí)，該公司管理提升主題活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)召開后，各單位積極行動(dòng)，推動(dòng)管理提升主題活動(dòng)進(jìn)車間、到班組、入人心。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、機(jī)關(guān)黨總支、能源及檢測(cè)中心、工程技術(shù)公司、后勤服務(wù)中心、物流中心、供銷中心等單位層層進(jìn)行動(dòng)員，營(yíng)造了開展管理提升主題活動(dòng)的濃厚氛圍。