近年來，該公司創(chuàng)新領導班子和領導干部隊伍建設，通過規(guī)范干部選拔任用程序、加強日常教育管理、加大交流力度、抓好“干部之家”建設等舉措，領導干部在保命經(jīng)營和深化改革關鍵時期、完成“300、150工程”等關鍵任務，發(fā)揮關鍵作用，推動了該公司實現(xiàn)扭虧為盈，人力資源優(yōu)化改革取得階段性成果。

就如何從嚴加強干部隊伍建設，攀鋼釩黨委將打好“組合拳”，鍛造復合型干部團隊。嚴格干部教育，進一步增強干部“四種意識”；嚴格干部管理，公平考量干部，選好干部，用好干部；嚴格干部考核，客觀評價干部，真正做到讓那些干事不認真的沒有出路、夸夸其談的沒有出路、沒有執(zhí)行力的沒有出路、沒有擔當精神的沒有出路、沒有良好業(yè)績的沒有出路，把干部隊伍打造成一支改革發(fā)展、攻堅克難的鐵軍。

圍繞將黨風廉政建設向縱深推進，攀鋼釩黨委將保持高壓態(tài)勢，標本兼治，在四個方面下功夫。把握形勢判斷，圍繞“新要求”在深刻領悟上下功夫；加強教育提醒，圍繞“強意識”在思想防線上下功夫；堅持管黨治黨，圍繞“明責任”在責任落實上下功夫；保持高壓態(tài)勢，圍繞“挺紀律”在從嚴執(zhí)紀上下功夫。

圍繞履行黨委主體責任、深入推進全面從嚴治黨，攀鋼釩廣大干部將提高政治站位，增強“兩個責任”意識，把從嚴治黨的責任扛在肩上、抓在手上，同向發(fā)力；認真履行“一崗雙責”，做到工作開展到哪里，黨風廉政建設就深入到哪里；完善黨委會議事規(guī)則、堅持黨的民主集中制原則、做好黨委會班子成員抓黨建工作任務分解、建立監(jiān)督檢查機制、建立問責糾錯機制等，用制度的力量促進主體責任落實。

為確保任務目標實現(xiàn)，攀鋼釩領導干部將保持激情，在奮勇拼搏上“加加油”；勇扛責任，在率先垂范上“領領頭”；嚴守紀律，在廉潔從業(yè)上“緊緊弦”，在攻堅克難實現(xiàn)全年目標中展現(xiàn)新作為。