近年來,該公司創新領導班子和領導干部隊伍建設,通過規范干部選拔任用程序、加強日常教育管理、加大交流力度、抓好“干部之家”建設等舉措,領導干部在保命經營和深化改革關鍵時期、完成“300、150工程”等關鍵任務,發揮關鍵作用,推動了該公司實現扭虧為盈,人力資源優化改革取得階段性成果。
就如何從嚴加強干部隊伍建設,攀鋼釩黨委將打好“組合拳”,鍛造復合型干部團隊。嚴格干部教育,進一步增強干部“四種意識”;嚴格干部管理,公平考量干部,選好干部,用好干部;嚴格干部考核,客觀評價干部,真正做到讓那些干事不認真的沒有出路、夸夸其談的沒有出路、沒有執行力的沒有出路、沒有擔當精神的沒有出路、沒有良好業績的沒有出路,把干部隊伍打造成一支改革發展、攻堅克難的鐵軍。
圍繞將黨風廉政建設向縱深推進,攀鋼釩黨委將保持高壓態勢,標本兼治,在四個方面下功夫。把握形勢判斷,圍繞“新要求”在深刻領悟上下功夫;加強教育提醒,圍繞“強意識”在思想防線上下功夫;堅持管黨治黨,圍繞“明責任”在責任落實上下功夫;保持高壓態勢,圍繞“挺紀律”在從嚴執紀上下功夫。
圍繞履行黨委主體責任、深入推進全面從嚴治黨,攀鋼釩廣大干部將提高政治站位,增強“兩個責任”意識,把從嚴治黨的責任扛在肩上、抓在手上,同向發力;認真履行“一崗雙責”,做到工作開展到哪里,黨風廉政建設就深入到哪里;完善黨委會議事規則、堅持黨的民主集中制原則、做好黨委會班子成員抓黨建工作任務分解、建立監督檢查機制、建立問責糾錯機制等,用制度的力量促進主體責任落實。
為確保任務目標實現,攀鋼釩領導干部將保持激情,在奮勇拼搏上“加加油”;勇扛責任,在率先垂范上“領領頭”;嚴守紀律,在廉潔從業上“緊緊弦”,在攻堅克難實現全年目標中展現新作為。