為解決生產(chǎn)模式調(diào)整帶來(lái)的用電負(fù)荷增大問(wèn)題，北營(yíng)公司結(jié)合實(shí)際，及時(shí)調(diào)整部分變壓器運(yùn)行方式，有效降低基本電費(fèi)。他們先后投用了五號(hào)變電所的兩臺(tái)變壓器，通過(guò)調(diào)整用電負(fù)荷、增加發(fā)電量等措施，即保證了變壓器滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，又最大限度地節(jié)省了基本電費(fèi)。他們將六號(hào)變電所中一臺(tái)變壓器停運(yùn)，同時(shí)對(duì)檢修期間的用電作業(yè)嚴(yán)格管控，通過(guò)制訂科學(xué)合理的檢修電力平衡方案，既滿(mǎn)足檢修用電需求量，又不超申報(bào)用電量，從而實(shí)現(xiàn)基本電費(fèi)降低。此外，他們還要求調(diào)度系統(tǒng)嚴(yán)格控制和調(diào)整發(fā)電負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，最大限度地爭(zhēng)取利率電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

加大用電日常操作和檢修的安全檢查力度，維護(hù)電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。在日常操作中，北營(yíng)公司重點(diǎn)對(duì)工作票簽訂和執(zhí)行工作票的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查。在檢修中，對(duì)電氣設(shè)備的檢修方案、安全措施進(jìn)行嚴(yán)格審查。特別是對(duì)外委項(xiàng)目的施工單位，要與其簽訂安全協(xié)議，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行告知，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)督，保證電氣實(shí)驗(yàn)的安全。此外，北營(yíng)公司認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出來(lái)的用電隱患及時(shí)通報(bào)業(yè)主單位，根據(jù)公司的資金情況及隱患輕重程度，科學(xué)制訂整改方案，確保隱患能及時(shí)徹底得到整改。

為降低用電消耗，北營(yíng)公司還制訂了嚴(yán)格的用電考核制度，對(duì)各生產(chǎn)單位用電進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、考核。北營(yíng)能源部每個(gè)月還對(duì)各單位的用電情況進(jìn)行分析，查找用電過(guò)程中存在的問(wèn)題，并幫助各單位制訂整改措施，使單位產(chǎn)品用電消耗逐步降低。其中，噸鐵用電消耗比去年降低了6千瓦時(shí)，噸鋼坯料用電消耗比去年降低了3千瓦時(shí)，熱軋卷板噸鋼用比去年降低了4千瓦時(shí)。同時(shí)，北營(yíng)公司還積極開(kāi)展直購(gòu)電工作，在集團(tuán)和計(jì)量公司的幫助下，先后完成北臺(tái)高速線材有限公司和和北方高速線材有限公司的直購(gòu)電工作，一期全年可節(jié)約生產(chǎn)用電費(fèi)用1000萬(wàn)元左右。與此同時(shí)，北營(yíng)公司還同丹東和康平的兩個(gè)發(fā)電廠簽訂了合作協(xié)議，并積極做好直購(gòu)電的后續(xù)工作，通過(guò)采取這種直購(gòu)用電的方式，每千瓦時(shí)電可以節(jié)約9分錢(qián)的生產(chǎn)成本。

在日常生產(chǎn)中，北營(yíng)公司還做好避峰就谷工作，利用谷時(shí)組織好用電消耗高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中生產(chǎn)，節(jié)約基本電費(fèi)。同時(shí)，他們還積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)對(duì)電機(jī)變頻節(jié)能、LF精煉爐智能調(diào)整等技術(shù)改造，有效降低設(shè)備電耗。此外，北營(yíng)公司還積極開(kāi)展用電節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施等工作，確保生產(chǎn)用電消耗不斷降低。