老驥伏櫪，志在千里。3月31日上午，我省最老也是最大的省屬國有工業(yè)企業(yè)——杭鋼集團(tuán)舉行創(chuàng)建六十周年總結(jié)會(huì)，吹響了全面推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)的集結(jié)號(hào)。會(huì)上，杭鋼新組建的浙江省數(shù)據(jù)管理有限公司正式授牌，大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用開發(fā)成了杭鋼第三次創(chuàng)業(yè)的新亮點(diǎn)。
在半山已關(guān)停的原杭鋼電爐公司廠房里，“甲子風(fēng)華、百面杭鋼”攝影展講述著杭鋼的發(fā)展歷程，寄托著杭鋼人對未來的憧憬。
我國“一五”計(jì)劃后期，皋亭山麓，迎來了第一批杭鋼人。1958年2月26日，煉鐵車間一號(hào)高爐煉出第一爐鐵水。1958年5月17日，煉鋼車間一號(hào)轉(zhuǎn)爐煉出第一爐鋼水……從此，熊熊的鋼鐵爐火，見證著一代又一代杭鋼人奮進(jìn)。杭鋼這顆鑲嵌在古運(yùn)河畔的鋼鐵明珠，綻放出奪目的光彩。
1995年10月，杭鋼與浙江省冶金工業(yè)總公司聯(lián)合重組。通過資源整合、產(chǎn)權(quán)改革、股份制改造和市場化運(yùn)作，杭鋼邁出了第二次創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)步伐，非鋼產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，涉及貿(mào)易流通、房地產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、酒店餐飲、科研設(shè)計(jì)、高等職業(yè)教育、黃金開采冶煉等產(chǎn)業(yè)。杭鋼半山鋼鐵基地形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)鋼比超過80%，成為我國重要的優(yōu)特鋼精品生產(chǎn)基地。生產(chǎn)的高強(qiáng)度冷鐓鋼和焊接材料，應(yīng)用于“神舟”五號(hào)等宇宙飛船。
2015年，根據(jù)黨中央和國務(wù)院關(guān)于化解過剩產(chǎn)能的決策部署，省委、省政府審時(shí)度勢，以壯士斷腕、破釜沉舟的決心和勇氣，果斷作出當(dāng)年年底關(guān)停半山鋼鐵基地的決定。
2015年12月23日，半山鋼鐵基地全面安全關(guān)停，比原計(jì)劃提前8天。至此，杭鋼半山鋼鐵基地累計(jì)生產(chǎn)鐵4903萬噸，鋼6265萬噸，鋼材6136萬噸，為浙江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
60年來，杭鋼走過了一條從無到有、從弱到強(qiáng)、從單一鋼鐵到適度多元發(fā)展的道路，駛上了“四輪驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新高地”發(fā)展的快車道。尤其是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，杭鋼集團(tuán)僅用了150天時(shí)間，就順利關(guān)停半山鋼鐵基地，平穩(wěn)分流安置1.2萬名人員，成為全國典型，得到了中央和省委的充分肯定，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
半山鋼鐵基地關(guān)停后，杭鋼面臨著新與舊的交替、破與立的交織、興與衰的博弈。唯有解放思想、改革創(chuàng)新，才能推動(dòng)杭鋼集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。杭鋼先后組建了浙江省環(huán)保集團(tuán)、杭鋼職業(yè)教育集團(tuán)等一批新產(chǎn)業(yè)集群。
浙江省數(shù)據(jù)管理有限公司董事長范良銀表示，半山鋼鐵基地關(guān)停后，杭鋼原有的能耗、用電、用地等生產(chǎn)成本優(yōu)勢，給發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)提供了“硬條件”。下一步，省數(shù)據(jù)公司將著重管理、開發(fā)、利用政府部門的數(shù)據(jù)資源，打破部門之間的數(shù)據(jù)壁壘和孤島，使數(shù)據(jù)得到共享共用，更好地為政府和社會(huì)服務(wù)，為“最多跑一次”等改革提供信息數(shù)據(jù)支撐，并積極開展數(shù)據(jù)商業(yè)化運(yùn)作。
如今，杭鋼集團(tuán)已形成節(jié)能環(huán)保、鋼鐵制造及金屬貿(mào)易、智能健康、教育與技術(shù)服務(wù)“2+2”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，由單一發(fā)展到適度多元發(fā)展的嬗變。今后一個(gè)時(shí)期，杭鋼集團(tuán)將按照“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的總基調(diào)，“企業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場國際化、管理精細(xì)化、資產(chǎn)證券化、體制現(xiàn)代化”的總定位，大力實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”“創(chuàng)新基地”戰(zhàn)略思路。力爭到“十三五”末，把杭鋼集團(tuán)打造成國內(nèi)城市鋼廠關(guān)停實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板、省屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范、杭州北部城區(qū)發(fā)展新亮點(diǎn)。
在半山已關(guān)停的原杭鋼電爐公司廠房里，“甲子風(fēng)華、百面杭鋼”攝影展講述著杭鋼的發(fā)展歷程，寄托著杭鋼人對未來的憧憬。
我國“一五”計(jì)劃后期，皋亭山麓，迎來了第一批杭鋼人。1958年2月26日，煉鐵車間一號(hào)高爐煉出第一爐鐵水。1958年5月17日，煉鋼車間一號(hào)轉(zhuǎn)爐煉出第一爐鋼水……從此，熊熊的鋼鐵爐火，見證著一代又一代杭鋼人奮進(jìn)。杭鋼這顆鑲嵌在古運(yùn)河畔的鋼鐵明珠，綻放出奪目的光彩。
1995年10月，杭鋼與浙江省冶金工業(yè)總公司聯(lián)合重組。通過資源整合、產(chǎn)權(quán)改革、股份制改造和市場化運(yùn)作，杭鋼邁出了第二次創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)步伐，非鋼產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，涉及貿(mào)易流通、房地產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、酒店餐飲、科研設(shè)計(jì)、高等職業(yè)教育、黃金開采冶煉等產(chǎn)業(yè)。杭鋼半山鋼鐵基地形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)鋼比超過80%，成為我國重要的優(yōu)特鋼精品生產(chǎn)基地。生產(chǎn)的高強(qiáng)度冷鐓鋼和焊接材料，應(yīng)用于“神舟”五號(hào)等宇宙飛船。
2015年，根據(jù)黨中央和國務(wù)院關(guān)于化解過剩產(chǎn)能的決策部署，省委、省政府審時(shí)度勢，以壯士斷腕、破釜沉舟的決心和勇氣，果斷作出當(dāng)年年底關(guān)停半山鋼鐵基地的決定。
2015年12月23日，半山鋼鐵基地全面安全關(guān)停，比原計(jì)劃提前8天。至此，杭鋼半山鋼鐵基地累計(jì)生產(chǎn)鐵4903萬噸，鋼6265萬噸，鋼材6136萬噸，為浙江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
60年來，杭鋼走過了一條從無到有、從弱到強(qiáng)、從單一鋼鐵到適度多元發(fā)展的道路，駛上了“四輪驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新高地”發(fā)展的快車道。尤其是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，杭鋼集團(tuán)僅用了150天時(shí)間，就順利關(guān)停半山鋼鐵基地，平穩(wěn)分流安置1.2萬名人員，成為全國典型，得到了中央和省委的充分肯定，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
半山鋼鐵基地關(guān)停后，杭鋼面臨著新與舊的交替、破與立的交織、興與衰的博弈。唯有解放思想、改革創(chuàng)新，才能推動(dòng)杭鋼集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。杭鋼先后組建了浙江省環(huán)保集團(tuán)、杭鋼職業(yè)教育集團(tuán)等一批新產(chǎn)業(yè)集群。
浙江省數(shù)據(jù)管理有限公司董事長范良銀表示，半山鋼鐵基地關(guān)停后，杭鋼原有的能耗、用電、用地等生產(chǎn)成本優(yōu)勢，給發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)提供了“硬條件”。下一步，省數(shù)據(jù)公司將著重管理、開發(fā)、利用政府部門的數(shù)據(jù)資源，打破部門之間的數(shù)據(jù)壁壘和孤島，使數(shù)據(jù)得到共享共用，更好地為政府和社會(huì)服務(wù)，為“最多跑一次”等改革提供信息數(shù)據(jù)支撐，并積極開展數(shù)據(jù)商業(yè)化運(yùn)作。
如今，杭鋼集團(tuán)已形成節(jié)能環(huán)保、鋼鐵制造及金屬貿(mào)易、智能健康、教育與技術(shù)服務(wù)“2+2”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，由單一發(fā)展到適度多元發(fā)展的嬗變。今后一個(gè)時(shí)期，杭鋼集團(tuán)將按照“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的總基調(diào)，“企業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場國際化、管理精細(xì)化、資產(chǎn)證券化、體制現(xiàn)代化”的總定位，大力實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”“創(chuàng)新基地”戰(zhàn)略思路。力爭到“十三五”末，把杭鋼集團(tuán)打造成國內(nèi)城市鋼廠關(guān)停實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板、省屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范、杭州北部城區(qū)發(fā)展新亮點(diǎn)。