會議認為，一季度，公司上下深入貫徹落實公司領導安全調研講話精神、公司“兩會”精神和安委會會議精神，按照年度工作總體部署，圍繞打贏安全翻身仗、全面提升安全管理水平的總體目標，結合季度安全生產(chǎn)特點，有力推動了重點安全工作的落實。但也要看到，外協(xié)管理仍是影響公司安全生產(chǎn)最突出的問題，同時，各類生產(chǎn)、設備事件呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢，檢修維修專項整治和高風險作業(yè)防控力度仍需加大。各單位、各部門要結合二季度特點和一季度工作暴露出的問題，按照年度安全工作大綱的總體安排，扎實開展安全管理水平提升工作，嚴格做好法律法規(guī)的貫徹落實，標本兼治推進“三項專項整治”和“三反”工作，持續(xù)做好高風險領域的安全管控，全面抓好安全基礎管理，大力開展安全文化建設，做好專業(yè)領域和階段性安全工作。

會議指出，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事。這些年來，公司上下共同努力，安全工作取得了較大進步，對此我們要堅定做好安全工作的信心。但同時要看到，我們在安全工作上還有差距，需要增強緊迫感和危機感，下定決心、下大氣力，圍繞全員安全生產(chǎn)、全員健康的要求全面提升安全管理水平，堅決做到“責任、管理、投入、培訓、應急救援”五到位，關心職工身心健康，提升職工職業(yè)技能，保證安全生產(chǎn)。

會議強調，安全生產(chǎn)責任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)要在“四抓”（抓履責、抓重點、抓基礎、抓落實）上下功夫，突出“兩嚴”（嚴格管理、嚴肅問責），實現(xiàn)“一保證”（保證公司不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)績效穩(wěn)定好轉目標的實現(xiàn)）。各級黨政領導干部要統(tǒng)一思想，明確職責，認真履行安全生產(chǎn)責任制，不委讓安全管理責任，真正讓“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系在公司落地生根。

會議強調，外協(xié)領域存在的安全管理問題遲遲不能得到根本性的解決，成為影響公司安全生產(chǎn)績效最突出的因素。要堅決采取有力措施，進一步嚴格外協(xié)準入，仔細排查外協(xié)隊伍情況，強化外協(xié)人員安全意識，保證外協(xié)人員安全知識和操作技能符合工作要求，用管用、實用的硬招、硬措施建立長效管理機制，力爭在外協(xié)外委整治上有突破，確保“安全管理提升年”活動取得扎實成效。

與會人員還就進一步做好安全生產(chǎn)工作提出意見建議，觀看了事故案例警示片。

公司安委會成員單位和各專項整治專業(yè)組責任單位負責人參加會議。