會議認為，一季度，公司上下深入貫徹落實公司領導安全調研講話精神、公司“兩會”精神和安委會會議精神，按照年度工作總體部署，圍繞打贏安全翻身仗、全面提升安全管理水平的總體目標，結合季度安全生產特點，有力推動了重點安全工作的落實。但也要看到，外協管理仍是影響公司安全生產最突出的問題，同時，各類生產、設備事件呈現高發態勢，檢修維修專項整治和高風險作業防控力度仍需加大。各單位、各部門要結合二季度特點和一季度工作暴露出的問題，按照年度安全工作大綱的總體安排，扎實開展安全管理水平提升工作，嚴格做好法律法規的貫徹落實，標本兼治推進“三項專項整治”和“三反”工作，持續做好高風險領域的安全管控，全面抓好安全基礎管理，大力開展安全文化建設，做好專業領域和階段性安全工作。

會議指出，安全生產是公司的頭等大事。這些年來，公司上下共同努力，安全工作取得了較大進步，對此我們要堅定做好安全工作的信心。但同時要看到，我們在安全工作上還有差距，需要增強緊迫感和危機感，下定決心、下大氣力，圍繞全員安全生產、全員健康的要求全面提升安全管理水平，堅決做到“責任、管理、投入、培訓、應急救援”五到位，關心職工身心健康，提升職工職業技能，保證安全生產。

會議強調，安全生產責任重于泰山，抓好安全生產要在“四抓”（抓履責、抓重點、抓基礎、抓落實）上下功夫，突出“兩嚴”（嚴格管理、嚴肅問責），實現“一保證”（保證公司不發生重特大安全生產事故和安全生產績效穩定好轉目標的實現）。各級黨政領導干部要統一思想，明確職責，認真履行安全生產責任制，不委讓安全管理責任，真正讓“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系在公司落地生根。

會議強調，外協領域存在的安全管理問題遲遲不能得到根本性的解決，成為影響公司安全生產績效最突出的因素。要堅決采取有力措施，進一步嚴格外協準入，仔細排查外協隊伍情況，強化外協人員安全意識，保證外協人員安全知識和操作技能符合工作要求，用管用、實用的硬招、硬措施建立長效管理機制，力爭在外協外委整治上有突破，確保“安全管理提升年”活動取得扎實成效。

與會人員還就進一步做好安全生產工作提出意見建議，觀看了事故案例警示片。

公司安委會成員單位和各專項整治專業組責任單位負責人參加會議。