一季度以來，為進(jìn)一步提高“煉鋼—軋鋼”兩大工序各關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的提升，鋼軋事業(yè)部嚴(yán)格遵循“降成本、創(chuàng)效益”的任務(wù)目標(biāo),根據(jù)生產(chǎn)實際情況，打破常規(guī)思路，另辟蹊徑，確定通過開展工藝技術(shù)進(jìn)步項目來挖掘降本潛力，并制定了2017年技術(shù)進(jìn)步項目具體實施方案，確定了降低石灰消耗、降低煉鋼工序鋼鐵料消耗、棒線成材率提升三項技術(shù)進(jìn)步項目。

為確保項目開展取得實效，由事業(yè)部一把手擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，結(jié)合2016年各個指標(biāo)完成情況，認(rèn)真梳理各個環(huán)節(jié)，對原料供應(yīng)，過程控制，成品質(zhì)量等重點環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的攻關(guān)措施27條，每條措施一一落實到具體責(zé)任人負(fù)責(zé)跟進(jìn)。在措施實施過程中，技術(shù)員積極深入現(xiàn)場對各個措施落實及指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格把控，對未完成的項目分析原因，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，及時采取有力措施進(jìn)行整改并監(jiān)督落實，確保指標(biāo)按計劃推進(jìn)。

同時事業(yè)部還結(jié)合生產(chǎn)實際，通過開展專題培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等活動，圍繞技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)提升方面開展“頭腦風(fēng)暴”，積極鼓勵員工立足崗位，將生產(chǎn)與技術(shù)攻關(guān)相融合，全面挖掘員工創(chuàng)新潛能，為指標(biāo)提升踴躍提出好點子。