日前,寶鋼股份煉鋼廠召開雙代會,發動全員在鋼鐵市場依然嚴峻,寶武重組處于整合、融合、化合的關鍵時期,推動隊伍優秀、產品優質、成本優勢、生產優化、環境優美“五個煉鋼”建設,為實現打造國際一流煉鋼廠目標,為公司圓滿完成年度生產運營目標作出更大貢獻。
今年,煉鋼廠面臨成本削減、一煉鋼技改及階段性鐵鋼平衡壓力,確立了“一手抓穩定,一手抓發展”的總體思路,通過加強基礎管理,推進智慧制造,實現全流程高效穩定生產;對標找差,實現四地協同,促進低成本精品規模化生產能力提升;倡導改革創新,秉承求真務實,守住安全、環保、廉潔三條底線,追求價值最優,確保完成各項生產運營任務。
在細化今年各項任務目標的同時,煉鋼廠將著力推進8項重點工作:持續抓好安全和環保工作,強化安全責任體系,深化環境網格化管理;以價值最優為導向,固化降本經驗及舉措,追求生產穩定高效,實現成本可持續改善,層層發動,有效推進,挑戰噸鋼降本81元目標(對比2015年);以連鑄生產高效化為中心,以智慧制造為引領,穩定設備操作,優化全過程工藝,探索階段性實施“五對四”生產模式;聚焦品種鋼質量瓶頸環節,穩定過程控制,攻關突破,持續改進,實現重大質量異議為零;推進全員生產性維修和點檢業務規范性,持續開展設備優化與攻關,提升設備保障能力;精心策劃與組織,全力促進穩定二煉鋼物流技改項目和一煉鋼技改項目群順利投運;推進管理者巡視路線,夯實煉鋼基礎管理;不斷提升湛江鋼鐵競爭力,全面完成湛江鋼鐵煉鋼廠生產運營任務,精心策劃,加強四地協同。
雙代會上,煉鋼廠還對榮獲2016年度“小金牛”的先進個人進行了表彰。