圍繞下一步重點(diǎn)工作，張功焰強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心。一季度鋼鐵板塊出現(xiàn)可喜變化，經(jīng)營(yíng)結(jié)果向好，為集團(tuán)整體效益大幅增長(zhǎng)提供了有力支撐。其中產(chǎn)品推進(jìn)工作延續(xù)了去年良好態(tài)勢(shì)，一些單位分別在扭虧增盈，以及產(chǎn)品銷(xiāo)售，國(guó)內(nèi)原燃料、進(jìn)口礦采購(gòu)價(jià)格等方面跑贏市場(chǎng)，取得很大進(jìn)步。數(shù)據(jù)背后體現(xiàn)的是扎實(shí)有效的工作，我們要再接再厲，通過(guò)自己更艱苦的努力把一季度的經(jīng)營(yíng)結(jié)果鞏固住。當(dāng)前鋼材市場(chǎng)價(jià)格又出現(xiàn)大幅下跌，但越是困難越需要勇氣，越是困難越需要信心。面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要有敢于把握復(fù)雜多變形勢(shì)的自信，進(jìn)一步加大內(nèi)部增效等工作力度，構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正做到跑贏市場(chǎng)、跑贏同行、跑贏自己。
二是要把困難估計(jì)得更足、更充分。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，我們要保持清醒頭腦，做最壞打算，爭(zhēng)取最好結(jié)果，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。要進(jìn)一步加深對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)和理解，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向和對(duì)大勢(shì)的判斷，靜下心來(lái)以更高的標(biāo)準(zhǔn)把自己該做的事情做好，真正做到不講客觀、“不靠天吃飯”。近期國(guó)家、北京市重大活動(dòng)較多，對(duì)我們的工作提出更新、更高的要求，要提前安排準(zhǔn)備，做好應(yīng)對(duì)各種情況的預(yù)案，把工作做細(xì)、做到極致，確保安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等工作落實(shí)到位。
三是要保持定力。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好降低成本、提高質(zhì)量等各項(xiàng)工作，真正做到以不變應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。要把精力和著力點(diǎn)聚焦到“2017年重點(diǎn)任務(wù)分工方案”中涉及的72項(xiàng)重點(diǎn)工作上，增強(qiáng)交賬意識(shí)，咬定總公司全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)不放松，狠抓落實(shí)。眼睛向內(nèi)，用“三個(gè)跑贏”衡量自己是進(jìn)步了還是退步了，差距是縮小了還是擴(kuò)大了，找準(zhǔn)問(wèn)題和努力方向，補(bǔ)齊短板。“三個(gè)跑贏”情況要自覺(jué)接受職工監(jiān)督評(píng)價(jià)，以不遮丑、不回避的態(tài)度改進(jìn)工作。要加大工作力度，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低庫(kù)存等方面取得新進(jìn)展。要嚴(yán)控投資支出，更加關(guān)注運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。
四是向基層改革創(chuàng)新要活力、要效益。首秦公司基層改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)證明，基層職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧，學(xué)習(xí)首秦經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵是要真正激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和活力，取得實(shí)實(shí)在在的效果。要緊密結(jié)合自身實(shí)際，以“釘釘子”精神一貫到底，扎實(shí)推進(jìn)基層改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新的熱情，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
趙民革指出，學(xué)習(xí)首秦經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)鼓勵(lì)基層改革創(chuàng)新，要堅(jiān)持敢于真抓、真改、動(dòng)真格，堅(jiān)持以激發(fā)活力為中心，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，以上率下，頂層設(shè)計(jì)、上下互動(dòng)，堅(jiān)持因地制宜、百花齊放，文化引領(lǐng)、凝心聚力，讓基層改革創(chuàng)新深入人心。
圍繞鋼鐵板塊下一步工作，趙民革指出，未來(lái)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，要以“雙百工程”為抓手，抓好降成本工作；以“三個(gè)跑贏”為抓手，抓好市場(chǎng)運(yùn)作；以“兩金周轉(zhuǎn)率”為抓手，抓好資金管理。要抓好轉(zhuǎn)型提效工作，下定決心加快劣勢(shì)企業(yè)退出和閉合“失血點(diǎn)”工作。要一步一個(gè)腳印地落實(shí)各項(xiàng)工作，全面完成今年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)議分為鋼鐵板塊一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和首秦公司基層改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流兩部分。在一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析部分，總公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部匯報(bào)2016年度“三個(gè)跑贏”評(píng)價(jià)結(jié)果，股份公司計(jì)財(cái)部匯報(bào)鋼鐵板塊一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，技術(shù)研究院匯報(bào)一季度產(chǎn)品推進(jìn)工作完成情況；長(zhǎng)鋼公司作一季度鐵前工作及“兩金周轉(zhuǎn)率”控制經(jīng)驗(yàn)交流，凱西公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，水鋼公司匯報(bào)一季度“雙百”工作完成情況；總公司和股份公司相關(guān)部門(mén)分別作點(diǎn)評(píng)發(fā)言。
在首秦公司基層改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流部分，首秦公司負(fù)責(zé)人介紹基層改革創(chuàng)新情況，與會(huì)人員觀看了《人人都做企業(yè)改革的推動(dòng)者》專(zhuān)題片，首秦公司基層改革推進(jìn)辦公室、煉鋼事業(yè)部、煉鐵事業(yè)部燒結(jié)作業(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作經(jīng)驗(yàn)交流。
與會(huì)人員分別參觀了首秦公司能源35兆瓦發(fā)電作業(yè)區(qū)“同心園”、煉鐵事業(yè)部二高爐作業(yè)區(qū)“鐵人舞臺(tái)”、煉鋼事業(yè)部精益改善通廊、連鑄作業(yè)區(qū)看板及軋鋼事業(yè)部“眾創(chuàng)空間”等，現(xiàn)場(chǎng)感受首秦公司基層改革創(chuàng)新成果。