年初以來(lái)，鞍山鋼鐵堅(jiān)持以“抓穩(wěn)順、解問(wèn)題、保品種、提效率”為生產(chǎn)組織原則，落實(shí)“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)”生產(chǎn)運(yùn)行保障措施，產(chǎn)量規(guī)模、合同執(zhí)行、運(yùn)行效率取得預(yù)期成效，為一季度完成預(yù)算目標(biāo)提供保障。

一季度，鞍山鋼鐵深入推進(jìn)降本增效，建立全年系統(tǒng)降本公司級(jí)12個(gè)大項(xiàng)87個(gè)課題攻關(guān)目標(biāo)體系，一季度系統(tǒng)降本保持攀升勢(shì)頭，噸材降本再創(chuàng)歷史新高。鞍山鋼鐵注重在源頭上抓降本，加強(qiáng)原燃料渠道建設(shè)，精準(zhǔn)評(píng)估市場(chǎng)價(jià)格。通過(guò)降價(jià)談判、避峰就谷擇機(jī)采購(gòu)等措施降低采購(gòu)成本，一季度降低原燃料采購(gòu)成本數(shù)千萬(wàn)元。

如何讓產(chǎn)品既叫好又叫座，鞍山鋼鐵積極推動(dòng)營(yíng)銷體制機(jī)制改革。創(chuàng)新汽車鋼產(chǎn)銷模式，預(yù)期合同訂貨與優(yōu)化排產(chǎn)組織相結(jié)合，推進(jìn)重點(diǎn)品種銷售，拓展鋼材配送與加工服務(wù)，汽車鋼合同交付量創(chuàng)歷史最好水平。