4月份,在華菱衡鋼員工的共同努力下,在大力推進市場和品種結構調整工作的促進下,衡鋼實現利潤206萬元。公司要求各單位搶抓機遇,繼續保持強勁的生產勢頭,確保5月份實現利潤1000萬元以上。
該月,衡鋼總成本控制較好,未超公司計劃;市場和品種結構調整取得較大成效,均完成計劃。同時,各單位生產經營工作亮點紛呈,冶煉系統整體情況趨于平穩和正常,均實現高產;軋管系統生產效率大幅提高,軋制節奏加快,多項指標刷新歷史紀錄。
公司領導對5月份公司重點工作作出安排,要求各部門領導和管理骨干進一步轉變工作觀念、作風和態度,把精力集中到公司生產經營上來;各單位努力提高生產效率,不折不扣完成財務部下達的降成本任務;借鑒湘鋼相關工作經驗,以項目制為抓手,通過高強度、高密度開展公司級IPD項目攻關和二級單位挖潛增效課題攻關,推動各項生產經營指標的改善,促進公司真正實現扭虧為盈;繼續抓好環保工作,各部門黨政一把手及相關負責人要24小時輪流監控環保情況,使環保督導工作常態化;做好炎熱天氣下的防暑降溫工作,為員工現場生產創造良好的條件。
月度運營分析會前,衡鋼領導及中層管理人員聽取了省委常委、省國資委黨委書記胡衡華在衡鋼調研時的重要講話錄音,從中學習胡衡華為衡鋼開出的“把好脈、定準位、下猛藥、練內功”十二字“良方”的深刻內涵,達成堅定不移地走專業化道路的共識。