銷售公司認真貫徹落實包鋼“兩會”精神，以“扭虧為盈”為目標，以調結構、拓市場、提單價為首要任務，優(yōu)化結構，效益優(yōu)先，強化激勵，融入地方，做大做強包鋼外埠營銷。外埠分公司充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，突出效益導向，與本部銷售、生產(chǎn)、技術人員緊密協(xié)同，形成多個專項目標客戶群攻關小組。

攻關小組以客戶需求為主攻方向，深入汽車、家電、風電、管線等行業(yè)終端使用廠家，及時反饋信息，準確把握市場機遇，不斷拓展直供營銷領域和范圍。外埠分公司在優(yōu)化調整產(chǎn)品結構的同時，大力優(yōu)化調整客戶結構，著力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)營，對外埠銷售渠道鞏固與開拓并舉，實現(xiàn)了全年外埠銷售的良好開端。□記者秦鳴通訊員陳松濤

免責聲明：本文來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有，且僅代表原作者觀點，轉載并不意味著Mysteel贊同其觀點，或證明其內容的真實性、完整性與準確性，本文所載信息僅供參考，不作為直接決策建議。轉載僅為學習與交流之目的，如無意中侵犯您的合法權益，請及時與Mysteel 021-26093490聯(lián)系與處理。