新鋼集團公司生產服務部積極開展效能監察活動，為促進企業加強管理，降本增效發揮了積極作用。2013年全年，可控費用與考核指標比，降低了4.7萬余元，廢鋼加工費用比計劃指標節約了22萬余元，為實現降本增效目標創造了有利的條件。

　　為取得效能監察活動成效，新鋼集團公司生產服務部年初即對照公司下達的可控費用和廢鋼加工費用考核指標，逐項進行分解，測算，按照總量控制，費用包干，逐月考核，嚴格計劃外開支的原則，堅決杜絕浪費現象的發生。同時，積極開展對可控費用和廢鋼加工費用使用情況監督管理活動，監督檢查嚴管理，強基礎，堵漏洞，降成本是否到位有效。定期檢查立項實施情況，在每月部評獎會上按照績效考核的要求，兌現考核獎罰，促進了全年績效考核指標的完成。