新鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)服務(wù)部積極開展效能監(jiān)察活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，降本增效發(fā)揮了積極作用。2013年全年，可控費(fèi)用與考核指標(biāo)比，降低了4.7萬(wàn)余元，廢鋼加工費(fèi)用比計(jì)劃指標(biāo)節(jié)約了22萬(wàn)余元，為實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。

　　為取得效能監(jiān)察活動(dòng)成效，新鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)服務(wù)部年初即對(duì)照公司下達(dá)的可控費(fèi)用和廢鋼加工費(fèi)用考核指標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行分解，測(cè)算，按照總量控制，費(fèi)用包干，逐月考核，嚴(yán)格計(jì)劃外開支的原則，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，積極開展對(duì)可控費(fèi)用和廢鋼加工費(fèi)用使用情況監(jiān)督管理活動(dòng)，監(jiān)督檢查嚴(yán)管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，堵漏洞，降成本是否到位有效。定期檢查立項(xiàng)實(shí)施情況，在每月部評(píng)獎(jiǎng)會(huì)上按照績(jī)效考核的要求，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)罰，促進(jìn)了全年績(jī)效考核指標(biāo)的完成。