近期,為了積極探索班組建設新思路、新方法,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠立足安全生產實際,注重在“細、嚴、情”上下功夫,著力唱好班組安全“管理曲”。
把握一個“細”字。該廠注重班前檢查、班中督查、班后總結,利用班前會時間,讓員工了解工作要點和工作場所危險點,做到心中有數;在班中,班組長緊盯生產現場,做到安全勤檢查、細檢查,對重點崗位實時監控,重要環節處處留心,及時發現和消除隱患;在班后會上對安全工作進行全面總結,通報違章作業行為,復查隱患問題,做到班組安全管理無死角、無盲點。
突出一個“嚴”字。該廠嚴抓班組制度執行和隱患整改,強化作業現場及作業成果安全檢查,班組成員按照隱患排查機制,明確互檢責任,實現自我監控、相互監督。嚴格落實安全生產責任制,把習慣性“三違”行為上升到安全隱患和事故來對待,對發現的安全隱患和“三違”現象,落實責任人,一抓到底。
立足一個“情”字。該廠結合“兩學一做”學習教育,將教育活動與安全生產緊密結合,持續開展員工談心活動,層層摸底排查,隨時掌握員工思想動態,對安全薄弱人物進行重點管理,合理安排其工作,確保安全。對“三違”人員和思想不穩定人員開展親情幫教活動,讓員工感受到親情的關愛,在潛移默化中提高安全生產意識。對生活有困難的員工,做到送關懷,加大幫扶救助力度,穩定員工思想情緒,凝聚班組合力,力促安全生產。