重點指標攻關組明確了重點攻關指標及工作職責，目標涉及煤焦化公司、煉鐵工序、煉鋼工序、軋鋼工序、能源公司、博宏公司的各項重要經營生產指標。攻關組要對原燃料資源進行優化配置，對原燃料優化采購、拓展新資源方案進行決策；組織對生產過程中的生產和技術難題進行攻關；對各單位的生產進行調研、分析，及時發現問題并提出解決措施。

水鋼公司各成員單位圍繞攻關指標、履行職責認真開展工作，并根據本單位實際情況成立內部攻關組。成員單位行政一把手為攻關組第一責任人，對攻關目標負責。重點指標攻關組將每月組織一次例會，總結分析前期重點指標完成情況，研究下一階段工作內容，研究確定鐵前原料采購、生產組織、優化內部資源等，加速推進攻關工作。