通鋼公司煉鐵廠以降低生鐵成本為核心工作任務,層層細化分解落實指標,各車間全力開展開源增效促增收節支活動,瞄準降本增效關鍵點深挖細摳,把降本措施落實到每一個細節。
煉鐵廠運行車間作為輔助車間,主要負責供電供水等工作。2016年,他們把廠區擋土墻滲水引入水箱,作為3號高爐綜合泵站軟水系統外循環用水的一部分,一年來節約用水200余噸。今年,他們繼續在這方面下功夫,加大這個水源的利用量,用于軟水制作。根據3號高爐綜合泵站每年軟水系統的用水量大約在10萬噸左右估算,大墻水用水量大概在5萬噸。
噴煤車間把降本重點放在修舊利廢上,今年維護人員自己動手維修抓斗,節省備件費、維修費用共計20余萬元;組織技術人員及維護人員,利用生產間歇時間,維修改造天車滑線,節省滑線、瓷瓶備件費3萬余元。2號高爐燃燒爐施工過程中,自行完成了高爐煤氣設備拆卸、安裝盲板項目及焦爐煤氣帶壓鉆孔、焊接閥門等外圍項目,節省各種費用共計2.5萬元。
3號高爐車間每周核算可控成本完成情況,分析超支原因,制定控制措施,用普通稻殼代替碳化稻殼,經過多次精準實驗,驗證了鐵罐鐵水可以保證3個小時以上罐嘴不結殼,保證煉鋼順利翻罐。同時,可以完全保證主鐵溝和小閘4個小時以上的內存鐵水溫度降低參數在150攝氏度—200攝氏度之間,比碳化稻殼升高160攝氏度左右,從而保證爐前順利出渣出鐵,每月可節省材料費5000余元。
燒結一車間面對間歇性生產組織模式,主動組織人員利用停產契機,對區域內存在故障率高、操作不方便、制約生產等方面問題的設備進行優化改造,先后實施了涉及電氣設施、機械設備、工藝設施等共計六個大項,十余個小項的改造項目,共計創效30余萬元。