自今年3月16日雙系統生產啟動以來，漢鋼公司克服資金不足、原燃料供應緊張、熔劑資源短缺等不利局面，緊緊抓住市場機遇，以“黨建引領、追趕超越、重點突破、改革創新”為要求，以生產經營預警導航為抓手，以系統效益最大化為落腳點，堅定“雙過半”任務目標完成不動搖，從黨建月考核、原料進購、工序和人員優化、產銷銜接、設備檢修、備品備件降庫、物流運輸等各方面入手，全面貫徹落實“四提高兩改善”和“1234”要求，并持續強化全面預算、深入推進對標管理、適時調整績效考核比重和關鍵人員考核權重，以績效考核倒逼指標實現，完成環評現場考核等舉措，不斷發力，助推生產經營目標任務的完成。特別是進入4月份, 漢鋼公司以集團“提質增效 追趕超越”為引領，制定相關方案，細化考核管理辦法，通過開展“月產30萬噸鋼材攻產量勞動競賽”活動，實現上半年鋼坯日產破萬噸36次，鋼材破萬噸28次，真正實現了追趕超越工作的精準推進，順利實現上半年生產經營目標提前過半。