債權(quán)債務(wù)清理  對(duì)債權(quán)債務(wù)全部梳理完畢并完成工程鋪墊賬務(wù)資料的整理，在梳理過(guò)程中對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)匯總并及時(shí)整改提出管理建議措施。組織安排對(duì)賬單確認(rèn)工作，按時(shí)催要往來(lái)對(duì)賬函。加大清欠力度，對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令責(zé)任單位落實(shí)。

會(huì)計(jì)自查工作  側(cè)重制度流程，強(qiáng)化貿(mào)易結(jié)算、費(fèi)用工資、投資收益、資金管理、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、檔案管理。全方位積極開(kāi)展此項(xiàng)工作，踐行全面追趕超越，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，將“與職工心連心 與企業(yè)共奮進(jìn)”活動(dòng)深入落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中。

全面預(yù)算工作  按照全面預(yù)算管理推進(jìn)會(huì)的整體部署，下發(fā)《關(guān)于深化全面預(yù)算管理工作的安排意見(jiàn)》，根據(jù)各自職責(zé)，扎實(shí)安排，分解到位，并提出具體要求，以達(dá)到科學(xué)合理配置各類(lèi)資源，強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效率。

結(jié)算資金工作  強(qiáng)化結(jié)算，從源頭上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控，要求堅(jiān)持原則，部門(mén)之間要溝通反饋，通過(guò)結(jié)算環(huán)節(jié)制約業(yè)務(wù)單位，理清業(yè)務(wù)責(zé)任。為了規(guī)范貿(mào)易賒欠交易行為，積極執(zhí)行《貿(mào)易賒欠風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定》，保證公司資金安全，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。