傳聞許久的稀土大型企業(yè)集團(tuán)組建進(jìn)程終于獲得突破,工信部今天正式公布獲得政府支持的六家企業(yè)名單,包鋼稀土領(lǐng)銜的3家地方稀土企業(yè)和五礦中鋁兩家央企共同入圍。
工信部今天公告,組建大型稀土企業(yè)集團(tuán)專題會(huì)議昨天在北京舉行,會(huì)議總結(jié)了兩年多來稀土行業(yè)兼并重組的進(jìn)展情況,按市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)律,目前已基本形成了以包鋼集團(tuán)、中國五礦、中鋁公司、廣東稀土、贛州稀土和廈門鎢業(yè)等6家企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)發(fā)展格局。
名單擴(kuò)容到六家
“由于前期產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,工信部的表態(tài)等于是給這六家企業(yè)進(jìn)行正名”,百川資訊分析師杜帥兵對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示。這個(gè)結(jié)果也符合此前業(yè)界的預(yù)期,“工信部只是適時(shí)宣布了一下,對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)市場(chǎng)的影響并不大”,杜帥兵表示。
目前的產(chǎn)業(yè)格局是,包鋼稀土獨(dú)霸北方,在南方,兩家央企五礦占據(jù)湖南、中鋁進(jìn)入廣西,地方企業(yè)中,廣晟有色是廣東稀土整合主體,且進(jìn)入了云南市場(chǎng),而贛州稀土集團(tuán)是江西稀土整合平臺(tái);福建形成以廈鎢為核心的稀土集團(tuán)。
此前在2013年9月份夏季達(dá)沃斯論壇期間,主管稀土產(chǎn)業(yè)的工信部副部長(zhǎng)蘇波曾在回答網(wǎng)易財(cái)經(jīng)提問時(shí)表示,組建稀土集團(tuán)的工作將在年底之前有重大進(jìn)展。現(xiàn)在看來記過基本符合預(yù)期,意外的組建集團(tuán)的名單從2-3家擴(kuò)大到了6家。
早在2011年,國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》中曾經(jīng)明確提出用1~2年時(shí)間,基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的稀土行業(yè)格局。此后,工信部高官也多次表態(tài),稀土行業(yè)將加速整合,形成2-3家大型稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
杜帥兵表示,以前一直說的是整合成2-3家,現(xiàn)在變成6家,說明每家都有背景,形成了長(zhǎng)期利益分割局面,根本合并不了。
有待執(zhí)行細(xì)則
該次會(huì)議提出,下一步將“發(fā)揮好政府作用,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和必要的行政手段,掃除體制機(jī)制障礙,因勢(shì)利導(dǎo)促進(jìn)兼并重組,形成對(duì)企業(yè)既有內(nèi)在激勵(lì)約束、又有外在監(jiān)管問責(zé)的政策體系,推動(dòng)兼并重組由‘讓我重組’向‘我要重組’轉(zhuǎn)變。”
但是,推出這六家企業(yè)后如何執(zhí)行整合重組方案,工信部也僅提出了原則性的要求,并沒有給出具體支持措施。此番進(jìn)入名單的某企業(yè)高管對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,下一步怎么做唯有等待工信部的指導(dǎo)精神和設(shè)定框架,目前還無有具體操作方案。
在當(dāng)前的稀土產(chǎn)業(yè)中,南方資源基本已經(jīng)被瓜分完畢,而包鋼稀土在北方,不單是內(nèi)蒙古自治區(qū)的整合進(jìn)程緩慢,還要面臨甘肅和山東等地的整合,困難顯然更大。很早之前,包鋼稀土就宣稱推動(dòng)組建北方稀土集團(tuán),但是阻礙重重。
僅僅在1月3日,包鋼稀土才公告稱,其控股股東包鋼集團(tuán),已經(jīng)與內(nèi)蒙古9家稀土公司分別簽署了《整合重組協(xié)議》。而實(shí)際上,內(nèi)蒙古自治區(qū)以包鋼稀土專營為目標(biāo)的稀土整合進(jìn)程,早在兩年多前就已開始大力推動(dòng)。
杜帥兵認(rèn)為,未來稀土產(chǎn)業(yè)整合前景感覺不靠譜,當(dāng)前中國稀土產(chǎn)業(yè)面臨的主要是兩大問題:私礦泛濫和需求不振,一方面是原料供應(yīng),一方面是市場(chǎng)價(jià)格,這些問題單靠整合是解決不了的。