翻越“市場山”，關鍵崗位看黨員

去年以來，在普通飲料罐市場需求萎縮、行業產能嚴重過剩的情況下，北京印鐵主動變革，瞄準附加值較高的奶粉罐印鐵市場，積極開拓新市場與新用戶。

在翻越“市場山”的過程中，北京印鐵充分發揮黨員的雙帶作用，為企業生產經營助力。北京印鐵現有4名黨員，雖然人數不多，但均分布在生產、市場、采購等核心管理崗位，其中北京印鐵采購主管鄭浩亮、總經理助理李葉分別于2015年、2016年被發展為黨員。在拓展新市場新用戶工作中，4位黨員處處沖在前面，充分發揮黨員的先鋒模范作用。結合工作實際，4位黨員分別建立了4組黨群結對小組，圍繞生產、銷售、采購、后勤等工作，明確工作分工和各自的攻關方向，帶領員工攻堅克難，成為企業轉型發展過程中的主力軍。

在黨員的帶動下，北京印鐵的市場拓展工作取得了階段性成果，去年奶粉罐印鐵產量突破4000噸，比前兩年總和還要多，順利實現了業務轉型。

目前，北京印鐵已具備了向國內知名大型奶粉生產商批量供貨的能力。此外，北京印鐵還開拓了異形罐、茶葉罐等新品種的研發工作，并實現了小批量生產。

翻越“人員山”，入黨積極分子給力

北京印鐵目前有110多名員工，80后、90后是主力軍，他們對作業環境和收入的要求相對較高。在企業業務轉型過程中，為保持員工隊伍的穩定，提高員工隊伍的技能，以滿足新業務的需求，北京印鐵黨支部充分調動入黨積極分子的積極主動性，激勵他們立足崗位，為企業轉型發展發光發熱。

入黨積極分子劉蕊是北京印鐵的工會主席，在工會工作中，她重視員工訴求和人文關懷，不斷增強員工隊伍的凝聚力。逢年過節，北京印鐵工會都會組織一些主題文體活動，譬如“五四”青年登長城活動、“六一”兒童節親子活動、中秋佳節送溫暖活動等，讓員工感受到企業大家庭的溫暖。工會每年還會組織一次大型拓展活動，有針對性地提升員工的積極性和集體榮譽感。北京印鐵工會還注重收集來自一線的員工心聲，解決員工的“三最”問題，從員工更衣室改造到水冷空調配備等事無巨細，為員工提供了一個溫馨、舒適的工作環境。在工會的支撐下，北京印鐵員工隊伍逐步趨于穩定，工作五年以上的員工比例達46%，員工對于企業的認可度不斷提升。此外，工會在黨支部的帶領下，圍繞生產經營，多次組織開展相應的勞動競賽和技能比武，不斷提升員工業務技能。

北京印鐵印前主管梁國宇也是一位入黨積極分子。相對于普通飲料罐，奶粉罐的印前工藝更為復雜，生產難度更大，質量要求也更高。在奶粉罐訂單量不斷增加的情況下，梁國宇帶領幾位同事嚴格把關每個細節，仔細核對每份制作文件，不管工作量多大，都能確保零差錯。同時，她還帶領同事們主動創新服務模式，充分發揮印前特色，為品牌客戶量身定制板面設計，不僅得到了用戶的好評，也提高了印前員工隊伍的技能水平與服務意識。

翻越“環保山”，黨支部抓落實

近年來，國家對企業生產的環保要求越來越高，北京市制訂了五大行業的退出機制，并明確要對相關企業進行清潔生產的評估審核。

面對環保高壓，北京印鐵黨支部主動出擊，牽頭組織各部門相關人員學習環保法律法規，提高環保業務能力。去年2月，北京印鐵引進的凈化排放設備RTO建成投產，受到當地電視臺的推廣報道。同時，北京印鐵黨支部還主動與當地區政府相關部門溝通對接，全力配合政府部門，積極推進清潔生產。去年5月，北京印鐵啟動清潔生產工作。今年4月，在總體通過率只有40%的情況下，北京印鐵一次通過北京市政府的清潔生產初審。