今年上半年，公司非鋼產(chǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)年初“兩會(huì)”精神，圍繞“雙輪驅(qū)動(dòng)，兩翼齊飛”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力提升非鋼產(chǎn)業(yè)的造血功能、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，有序推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)退出、閉合“失血點(diǎn)”等工作，非鋼產(chǎn)業(yè)闖市場(chǎng)創(chuàng)效不斷取得新突破，超額完成經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)盧正春在總結(jié)講話中對(duì)各單位付出的艱辛、取得的成績(jī)給予肯定，他說，在公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下，非鋼產(chǎn)業(yè)超額完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)大的跨越和飛躍，闖出了一條新路、生路和振奮人心之路，為下一步更好發(fā)展非鋼堅(jiān)定了信心，用事實(shí)說明了沒有解放思想、沒有改革就沒有今天。盧正春強(qiáng)調(diào)，要保持冷靜清醒的頭腦。要看到差距和不足，跑政策要研究政策、吃透政策，跑項(xiàng)目要上科學(xué)合理、可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，新上的項(xiàng)目要逐步達(dá)到既定目標(biāo)，力爭(zhēng)出品牌、出效益。要用科學(xué)的態(tài)度、敢闖的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)干工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要珍惜崗位，主動(dòng)思考、主動(dòng)作為，經(jīng)受考驗(yàn)。下半年，沒有項(xiàng)目的單位要研究政策、搶抓機(jī)遇，確保項(xiàng)目落地；有項(xiàng)目的單位要做大做實(shí)做精做出效益。各單位要為企業(yè)負(fù)責(zé)，幫助企業(yè)關(guān)閉“失血點(diǎn)”，化解歷史矛盾，解決歷史遺留問題，讓企業(yè)輕裝上陣，健康發(fā)展；要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，一步一個(gè)腳印地把工作做扎實(shí)。

會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記袁國雄提出了三點(diǎn)意見，一是依法依規(guī)干。要守底線，不碰紅線，嚴(yán)守法律制度規(guī)矩。二是甩開膀子干。紀(jì)委要堅(jiān)持兩條原則，堅(jiān)持反腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，純潔黨的干部隊(duì)伍；堅(jiān)持努力保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)者的積極性和主動(dòng)性，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。三是講究方法干。闖市場(chǎng)千變?nèi)f化，工作中要做到民主、集體、會(huì)議決策。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)放下包袱，砥礪奮進(jìn)，為非鋼發(fā)展再創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。

公司副總經(jīng)理王琳松主持會(huì)議，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，圍繞“十三五”規(guī)劃及全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照盧正春書記在“七一”表彰會(huì)上提出的“凝神鑄魂走新路、改革突破譜新章”要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任和措施，努力完成全年目標(biāo)。

首鋼專家技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)齊光才說，非鋼產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步解放思想，要正確剖析優(yōu)勢(shì)，把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，把資產(chǎn)、資源變成效益。要依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性和可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上，公司管理創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人劉俊杰作上半年非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析。博宏公司、賽德公司作上半年經(jīng)營(yíng)分析發(fā)言，其他單位對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在的問題及下一步打算作匯報(bào)；公司職能部門對(duì)分管工作提出措施和要求。