今年以來(lái)，為加強(qiáng)公司過(guò)程管控，增強(qiáng)廣大干部的工作責(zé)任心，提高工作業(yè)績(jī)，減少工作失誤，激發(fā)公司關(guān)鍵少數(shù)人員創(chuàng)效積極性，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司打破以往傳統(tǒng)固化、管理模式，制定了《陜鋼集團(tuán)龍鋼公司負(fù)面清單及特別獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，將狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為管理突破的重點(diǎn)。

該管理辦法對(duì)中層干部及以上人員（含享受待遇人員）工作過(guò)程中，因工作失誤對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成不利影響或重大損失的行為；如職責(zé)履行不到位推諉扯皮造成重點(diǎn)工作不能按時(shí)保質(zhì)完成、供應(yīng)不足引起成本升高或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)、能源事故造成生產(chǎn)系統(tǒng)波動(dòng)等一系列重大問(wèn)題，進(jìn)行負(fù)面清單處理。同時(shí)，也對(duì)在公司工作過(guò)程中，通過(guò)自己的努力對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出較大貢獻(xiàn)或創(chuàng)造較大效益的中層干部及以上人員（含享受待遇人員）特別獎(jiǎng)勵(lì)做了規(guī)定。

據(jù)了解，截止目前為止，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司已經(jīng)開(kāi)具出3份負(fù)面清單，清單分別涉及月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)綠化治理、產(chǎn)品質(zhì)量、職工福利保障、指令性工作落實(shí)等方面。