如何有中升新？
鋼鐵產(chǎn)業(yè)通過(guò)新技術(shù)改造提升，打造以智能制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心、具有極強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造能力的新動(dòng)能。
山鋼股份萊蕪分公司以新技術(shù)、新工藝實(shí)施改造和裝備升級(jí)，打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)示范工程，成為全國(guó)重要的結(jié)構(gòu)鋼和特殊鋼生產(chǎn)基地、質(zhì)量效益型發(fā)展模式典范工廠。
日照基地以混改為動(dòng)力，以高科技含量、高附加值產(chǎn)品為特色，成為尖端品種、高端品牌的代表，智能制造企業(yè)的示范。
永鋒淄博加快推進(jìn)重點(diǎn)工序配套，填平補(bǔ)齊工藝裝備短板，充分發(fā)揮國(guó)有民營(yíng)混合優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域高強(qiáng)度建材生產(chǎn)基地
濟(jì)鋼盤活鋼鐵產(chǎn)能資源，以新技術(shù)、新工藝、新機(jī)制實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)，市場(chǎng)化運(yùn)作，成為鋼鐵產(chǎn)能市場(chǎng)化整合配置的范例。
金融產(chǎn)業(yè)建設(shè)山鋼集團(tuán)投資平臺(tái)、融資平臺(tái)、產(chǎn)融協(xié)同平臺(tái)，成為山鋼集團(tuán)重要的利潤(rùn)來(lái)源，成為產(chǎn)融結(jié)合的典范。
山鋼金控、財(cái)務(wù)公司、魯銀投資業(yè)務(wù)要互有側(cè)重，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，共拓山鋼集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)大格局
其他產(chǎn)業(yè)在堅(jiān)持“祛劣避害”的前提下，通過(guò)改善效益構(gòu)成、積淀價(jià)值貢獻(xiàn)，積極探索新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換新思路和實(shí)施新路徑。
怎樣無(wú)中生有？
濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整是山鋼集團(tuán)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換新起點(diǎn)上的重要標(biāo)志。濟(jì)鋼產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)要以政府為主導(dǎo)，以智能制造和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)為主題，打造“四新”產(chǎn)業(yè)集群，將濟(jì)鋼發(fā)展成為全省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的標(biāo)桿、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的典范，再造一個(gè)“新濟(jì)鋼”。
鋼結(jié)構(gòu)建筑以規(guī)劃引導(dǎo)、資金支持、政府政策協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、廣泛合作為主要路徑，推動(dòng)萊鋼集團(tuán)由綜合類平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型鋼結(jié)構(gòu)建筑為核心產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化公司。內(nèi)部配置優(yōu)勢(shì)資源，外部充分發(fā)揮周緒紅院士工作站平臺(tái)作用，加快國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)布局，勇扛國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展的大旗，著力培育山鋼鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持內(nèi)外市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，聚焦中高端軟件開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)服務(wù)、智能裝備制造三大業(yè)務(wù)板塊，成為智能制造技術(shù)孵化器、大數(shù)據(jù)整合平臺(tái)，為山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供信息化支撐。
怎么勇立潮頭？
建立集團(tuán)智庫(kù)。推進(jìn)以專家顧問(wèn)為核心成員的智庫(kù)建設(shè)，強(qiáng)化政策分析、戰(zhàn)略研究、產(chǎn)業(yè)研究、投融資分析、資本運(yùn)作等研究工作，為集團(tuán)公司實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供理論支撐和智力支持。
重構(gòu)科技創(chuàng)新體系。推進(jìn)成立集團(tuán)公司科技創(chuàng)新委員會(huì)。外部與東北大學(xué)、北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)，中國(guó)冶金規(guī)劃設(shè)計(jì)院，中國(guó)鋼研科技集團(tuán)公司合作，形成“三校一院一公司”科技平臺(tái)，擴(kuò)大建設(shè)院士工作站。內(nèi)部形成山鋼研究院、各產(chǎn)業(yè)公司技術(shù)中心“一院多中心”的研發(fā)管理和運(yùn)作體系。
加大研發(fā)力度。集聚內(nèi)外部智力資源，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，形成山鋼獨(dú)有的核心技術(shù)和產(chǎn)品，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異化優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)學(xué)研用帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的典范。
未來(lái)，山鋼將以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、加快產(chǎn)權(quán)制度改革、規(guī)范公司治理、持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革、構(gòu)建大監(jiān)管體系。