上半年，該廠上下克服五號高爐超期服役，六號、七號高爐冷卻壁破損漏水，六號、七號以及新一號高爐爐缸熱流強度升高等不利因素，實現了4座高爐穩定順行；通過強化設備點檢，狠抓設備基礎管理，高爐休風率為0.69%，創出較好水平，實現了高爐系統設備穩定運行。

下半年，該廠仍然面臨著嚴峻挑戰，七號高爐面臨大修，產量、降耗指標不變，該廠千方百計采取措施，不斷優化七號高爐大修工期，通過強化技術創新，實現提產降耗目標。

安全是一切工作的前提，該廠下半年的首要任務是強化安全基礎管理，嚴抓安全生產責任制落實。該廠采取發揮專業檢查組職能作用、激勵職工查找身邊安全隱患、重罰隱患整改不到位等措施，推進“查隱患、反三違”做實做細，確保安全生產。特別是要做好大修、聯檢及日常檢維修作業的安全保障工作。重點做好項目的審定，安全措施的制訂落實，現場檢查監護等工作。加強高爐爐缸的檢查監控，密切做好實時跟蹤檢查監控，保證風險處于可控狀態。

下半年，該廠繼續強化技術創新，堅定不移實現全年935萬噸目標。下半年，該廠生產經營的重點是提產降耗與大修，通過與先進企業持續對標，在保證高爐安全穩定生產的前提下，在高爐操作上狠下功夫，向技術創新要效益。為了完成下半年產量任務，該廠通過優化七號高爐大修工期實現提產，將原80天大修工期優化到75天。同時，做好七號高爐大修的快速開爐達產達效工作，實現七號高爐大修后創高產目標。在爐況穩定前提下，4座高爐都制訂了詳細的攻關措施，遵循適當減少中心焦量，適當發展邊緣的布料矩陣調整方向，進一步提高煤氣利用率，實現降焦比、燃料比的目標。此外，在大修期間，重點對其他運行的高爐、燒結及供輔設備實行特護管理和嚴格考核，確保本鋼集團生產整體鏈條有序順暢。

下半年，該廠還要深化對標挖潛降成本工作。該廠根據本鋼集團工序成本對標工作安排要求，繼續深化對標挖潛工作，成立了對標工作小組，并就對標工作進行了安排和資料準備。該廠還要強化設備管理，確保設備穩定高效運行。該廠還要狠抓設備基礎管理，立足消除設備功能缺陷，組織開展全員、全流程設備隱患排查與整改工作，發揮基礎資料、現場及備件管理檢查組職責作用，對車間每月評價一次，每季度集中檢查一次，分系統排名考核，重點抓問題整改的責任落實，保障生產安全穩定、經濟順行。