7月份,公司上下眾志成城克難攻堅、協同配合高效工作,抓住市場利好機遇,取得可喜經營效果,實現盈虧持平,扭轉了多年持續虧損的被動局面。
成績振奮人心,令人歡欣鼓舞,我們有理由為自己加油,有底氣為水鋼喝彩。
“干不好要分析總結,干得好更要認真分析總結。”公司總經理張新建提醒各單位和干部職工,面對成績,我們要借勢發力,發揚成績,但更需要冷靜,更需要保持清醒的頭腦。要深刻認識到,成績得益于良好的市場機遇,利益于廣大干部職工付出的艱辛努力以及在此基礎上的生產穩順和基礎管理水平的提升,得益于購銷兩頭市場的有效運作;要深刻認識到,抓和不抓、管和不管、干和不干,工作的結果和效果完全不一樣;要深刻認識到,市場千變萬化,必須以變應變適應形勢,才能立于不敗之地;要深刻認識到,水鋼和同行業比、和先進企業比,還存在差距,還有大量的工作要做。
7月份的成績單,為實現全年經營目標奠定了良好的基礎,各單位要在此基礎上乘勢而上,認真總結經驗,分析不足,理性、客觀總結工作亮點和成功經驗,梳理存在的問題和不足,揚長避短,不斷提升管理,夯實基礎。要充分調動職工的積極性和創造性,激發職工干事創業的士氣和斗志,增強職工的責任心和使命感,發揮職工的聰明才智,千方百計創造效益,譜寫經營生產新的篇章。