重慶鋼鐵股份(01053-HK)公布，截至2017年6月30日止六個月歸屬於上市公司股東的虧損9.98億元(人民幣.下同)，較2016年度虧損17.9億元大為減少。每股基本虧損0.23元。不派息。
公司下半年主要工作計劃包括積極推進司法重整，標本兼治降債減負。全力爭取相關部門和金融債權人、經營債權人支持，積極優化方案推進落實重整計劃，全面改善資產、負債及資本結構。
瞄準目標彌補欠賬，降本增效扭虧脫困。緊緊把握淘汰落后產能及市場復蘇機遇，以提升經濟運行規模為關鍵，精心組織安全生產穩定運行。加快調整產品結構，積極搶佔區域市場。重點抓好以4#高爐復產為標志的長材系統復產工作，全面提升建材比例；積極做好1780熱軋、4100中厚板品種結構調整，提高產品性價比和技術含量，增加附加值。
全面深化改革，增強內部活力。建立完善內部市場化的運行機制；深化「三項制度」改革；建立全員業績評價機制及市場化的薪酬激勵制度；持續推進勞動組織優化工作，提高全員勞動生產率。切實加強管理，強化提升執行力。以執行力建設為關鍵，全面推進管理提升，從嚴治企。
公司下半年主要工作計劃包括積極推進司法重整，標本兼治降債減負。全力爭取相關部門和金融債權人、經營債權人支持，積極優化方案推進落實重整計劃，全面改善資產、負債及資本結構。
瞄準目標彌補欠賬，降本增效扭虧脫困。緊緊把握淘汰落后產能及市場復蘇機遇，以提升經濟運行規模為關鍵，精心組織安全生產穩定運行。加快調整產品結構，積極搶佔區域市場。重點抓好以4#高爐復產為標志的長材系統復產工作，全面提升建材比例；積極做好1780熱軋、4100中厚板品種結構調整，提高產品性價比和技術含量，增加附加值。
全面深化改革，增強內部活力。建立完善內部市場化的運行機制；深化「三項制度」改革；建立全員業績評價機制及市場化的薪酬激勵制度；持續推進勞動組織優化工作，提高全員勞動生產率。切實加強管理，強化提升執行力。以執行力建設為關鍵，全面推進管理提升，從嚴治企。