針對當前鋼鐵市場形勢，北營公司在全面從嚴抓安全工作的同時，把創穩產、創高產放在首要位置。在新生產模式下，北營公司物料需求量大、生產節奏快，為落實好新模式下大宗物料接卸車保產保供，他們以全工序穩定運行為首要原則，加強外圍保供和原燃料進廠卸車，每天召開物料協調會議，加強組織、反復平衡，優化運力平衡和協調組織進廠物料接卸、貨場規劃調整、儲備等工作，細化落實各單位內部及工序間存在的問題并逐項解決，為生產穩順創造條件。此外，北營制造部嚴格按照生產組織方案，充分發揮總調度的協調組織指揮職能，合理安排、科學組織生產，并安排主要人員進行值班值宿，深入現場，靠前指揮，第一時間消除制約生產的各種不利因素，其他職能部室按照各自分工，細化管理、嚴格考核，調動各生產單位和各輔助單位勞動積極性，為創高產奠定基礎。

北營煉鐵廠作為創高產的“龍頭”，以“高爐穩定順行”為核心，具體細化操作目標，嚴格操作標準，值班室人員深入現場觀察原燃料實物質量，增加檢查次數，力爭做到高爐操作細化、量化，嚴格執行“攻、守、退”制度，推行高爐操作標準化，嚴格執行“三勤”操作制度，強化燒結球團生產操作連續性，加強與上下道工序的聯系和溝通，不斷提高操作技術水平。同時通過保證鐵水物理熱，盡可能降低生鐵含硅量，優化裝料制度，提高煤氣利用率，適當提高爐頂壓力，逐步提高噴煤比，全力保高爐經濟運行。

北營煉鋼廠結合實際，強化管理，合理排布生產計劃，加強內、外部溝通，強化各工序間互保，將生產事故降至最低，確保產量穩步提升。深入開展生產攻關工作，以“噸鐵噸鋼”為目標，按照爐前“四不等”生產組織原則，嚴抓生產管理，強化轉爐工序生產節奏，通過開展勞動競賽激發職工勞動熱情，形成全員大干氛圍，確保完成各項增產任務。北營軋鋼廠在全新生產模式下，主動面對市場，密切關注分析研判市場動態，加強與國貿公司聯系溝通，以用戶滿意為標尺，快速應對市場變化，依“市”而動，順“市”而為，根據鋼材市場價格波動，合理組織暢銷產品生產，確保實現效益最大化。他們科學排產、強化點檢定修，以設備穩定運行為基礎，確保實現各產線最大限度釋放產能。同時，嚴把各道工序質量關，開展技術質量攻關，滿足用戶質量需求，提升產品市場競爭力。