強(qiáng)化工藝組織管理 該單位由生產(chǎn)技術(shù)科工藝組牽頭確定攻關(guān)項(xiàng)目，制定攻關(guān)措施、組織實(shí)施，對(duì)影響指標(biāo)較大的參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，并下發(fā)了各參數(shù)對(duì)焦比的影響程度，監(jiān)督各爐操作參數(shù)執(zhí)行情況，不在范圍內(nèi)及時(shí)通知高爐工長(zhǎng)調(diào)整。

加強(qiáng)原燃料質(zhì)量跟蹤 該單位繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)廠原燃料的質(zhì)量跟蹤，考慮到全程秋季雨水增多因素，尤其關(guān)注焦炭水分、熱態(tài)強(qiáng)度、球團(tuán)強(qiáng)度和燒結(jié)礦粒度組成變化，凡是不合格原燃料單獨(dú)堆放，并及時(shí)與上級(jí)部門協(xié)調(diào)持續(xù)改進(jìn)原燃料質(zhì)量，確保入爐料的穩(wěn)定。

及時(shí)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu) 該單位要求工藝管理各環(huán)節(jié)相關(guān)人員，每天跟蹤原料質(zhì)量變化，提前做好預(yù)估調(diào)整，穩(wěn)定燒結(jié)過程控制；針對(duì)各指標(biāo)化驗(yàn)成分進(jìn)行分析，提前下發(fā)塊礦使用方案和配料計(jì)算，在保持燒結(jié)礦入爐比例穩(wěn)定在75%以上，降低塊礦比例，實(shí)現(xiàn)了爐況、爐溫、參數(shù)平穩(wěn)過渡和成本的下降。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改 除了在分廠層面實(shí)施工藝統(tǒng)一調(diào)控管理，各高爐作為責(zé)任主體單位，也在降本的目標(biāo)下積極作為，聚焦降本增效目標(biāo)，優(yōu)化高爐操作和控制參數(shù)，縮小操作參數(shù)波動(dòng)范圍。各專業(yè)組積極配合高爐實(shí)施攻關(guān)，加強(qiáng)規(guī)范爐前、上料、煤氣和看水操作管理，每日進(jìn)行一次專業(yè)點(diǎn)檢，針對(duì)各爐發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，提出整改措施并配合整改。

9月4日，2#爐生鐵產(chǎn)量破新，達(dá)到3644.06噸，超出原記錄83.38噸，焦比354kg/tFe,煤比133kg/tFe,燃料比487kg/t，1#爐、4#爐產(chǎn)量分別是3156.56噸、5452.56噸，均達(dá)高產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，證實(shí)了高爐采取措施效果顯著，為完成下半年生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。