新鋼實業公司生產服務廠擔負著粉灰保供、煉鋼調溫料供應的重任，長期以來該單位一直將安全工作做為企業管理的重要環節來抓，為扎實有效地抓好基層班組的安全工作全面確保大生產保供順暢有序首先修訂完善了廠安全管理制度，將管理制度進行細化并與班組的績效考核掛鉤落實到實處考核到位，要求全員必須不折不扣地貫徹落實。同時利用班組長以上會議、廠安委會、班組安全學習等機會加大對干部員工的安全教育力度，提升全員安全素質與安全意識確保上標準崗干標準活杜絕三違現象的發生。此外還加大對現場安全檢查與整改的力度每周定期對生產現場進行專項檢查，對生產現場所查出的隱患及時進行整改，對三違現象進行零容忍按要求進行處罰為大生產的保供創建安全和諧的環境，為全面完成績效考核奠定了堅實的基礎。