去年,寶鋼股份運輸部成品碼頭和綜合碼頭通過開展勞動競賽,提高質(zhì)量管理體系能力,持續(xù)推進工藝改進,聚焦隊伍建設、爭當“周輝式”員工等舉措,出色完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,裝卸量累計達到了876.6萬噸,創(chuàng)歷史新高。
去年初,面對嚴峻的市場形勢,按照運輸部的要求,成綜碼頭開展了以全年完成裝卸量850萬噸為挑戰(zhàn)目標的勞動競賽。850萬噸的年裝卸量是成綜碼頭未曾企及的高度。在全體員工的共同努力下,戰(zhàn)勝了百年不遇的高溫酷暑,克服了臺風、霧霾等惡劣氣候條件的影響,打破了15項生產(chǎn)紀錄,最終全年共完成裝卸總量876.6萬噸。其中,社會貨接卸95.1萬噸。
去年,成綜碼頭持續(xù)完善了梅鋼互供料、社會貨等作業(yè)工藝。例如,優(yōu)化社會貨中型鋼、工字鋼及螺紋鋼等產(chǎn)品的吊運工藝,同時制作了拉鉤、丁字鉤等輔助工具,以工器具與吊運相配套為原則,提供合適的吊索具,加快接卸效率,提升作業(yè)安全。全年共完成吊索具改進8項,工藝改進5項。成綜碼頭還通過關(guān)注重點用戶,進一步提升碼頭質(zhì)量管理體系能力。如:進一步完善內(nèi)部質(zhì)量管控,嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全順行。
成綜碼頭還專門設立了用于員工交流討論的“創(chuàng)新活動室”,并購置大量專業(yè)及創(chuàng)新類書籍,為員工創(chuàng)新活動提供平臺。此外,成綜碼頭還通過形勢任務教育、季度副班會及領(lǐng)導帶班等多種形式,培養(yǎng)和強化員工標準化作業(yè)意識和集體榮譽感,不斷提高隊伍整體素質(zhì)。要求全體黨員將標準化作業(yè)、無違章行為及“一崗雙責,安全互保”等工作內(nèi)容納入自己的登高目標中,一大批“周輝式”員工和“無違章”員工脫穎而出。據(jù)統(tǒng)計,去年成綜碼頭共評選出“無違章”員工114名,占操作員工總數(shù)的79.7%。其中,“無違章”黨員19名,占操作崗位中黨員總數(shù)的90.5%,為碼頭全年生產(chǎn)任務的完成及安全工作目標的實現(xiàn)提供了有力支撐。