針對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境,寶鋼不銹通過深入開展形勢任務(wù)教育活動,引導(dǎo)全體干部員工為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為品牌而戰(zhàn)。寶鋼不銹各單位紛紛結(jié)合實(shí)際,有計劃、有特色、有針對性地開展了形勢任務(wù)教育。各單位黨委書記、黨支部(總支)書記等結(jié)合服務(wù)型黨組織建設(shè),逐級授課,為員工講清形勢任務(wù)、講透轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過主題黨課、廠情通報會、黨組織生活、班組學(xué)習(xí)、員工座談會等各種渠道,加強(qiáng)上下互動溝通,傳遞公司信息和信心、聽取員工的意見和建議,了解掌握實(shí)情,使教育成為常態(tài)。
煉鋼廠通過形勢任務(wù)教育,激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,在8月份開展的“不銹鋼電爐產(chǎn)能提升”專項(xiàng)勞動競賽中,煉鋼產(chǎn)量提升18.9%。熱軋廠精心策劃,通過教育,有效增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性。能環(huán)部采用專題教育大會、黨支部專題組織生活等多種方式,學(xué)習(xí)參與面達(dá)100%。
寶鋼不銹將進(jìn)一步固化形勢任務(wù)教育常態(tài)化機(jī)制,引導(dǎo)員工聚焦現(xiàn)場管理和成本管控,實(shí)施差異化競爭策略,通過質(zhì)量、品種、成本、效率等,全方位對標(biāo)找差,挖掘降本潛力,提升成本競爭力,全面完成年度預(yù)算目標(biāo)及績效指標(biāo)。