近階段，寶鋼不銹將形勢任務(wù)教育內(nèi)容融入各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，激勵干部員工統(tǒng)一思想、立足當(dāng)下、踐行在崗，繼8月份熱軋產(chǎn)量超11萬噸，創(chuàng)單線生產(chǎn)以來月產(chǎn)最高紀(jì)錄之后，9月份，寶鋼不銹又取得合同完成率和在制品庫存均完成目標(biāo)值，VOD精煉爐產(chǎn)量2.06萬噸，超月計劃0.2萬噸的好成績。
針對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，寶鋼不銹通過深入開展形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)全體干部員工為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為品牌而戰(zhàn)。寶鋼不銹各單位紛紛結(jié)合實際，有計劃、有特色、有針對性地開展了形勢任務(wù)教育。各單位黨委書記、黨支部（總支）書記等結(jié)合服務(wù)型黨組織建設(shè)，逐級授課，為員工講清形勢任務(wù)、講透轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過主題黨課、廠情通報會、黨組織生活、班組學(xué)習(xí)、員工座談會等各種渠道，加強(qiáng)上下互動溝通，傳遞公司信息和信心、聽取員工的意見和建議，了解掌握實情，使教育成為常態(tài)。
煉鋼廠通過形勢任務(wù)教育，激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，在8月份開展的“不銹鋼電爐產(chǎn)能提升”專項勞動競賽中，煉鋼產(chǎn)量提升18.9%。熱軋廠精心策劃，通過教育，有效增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性。能環(huán)部采用專題教育大會、黨支部專題組織生活等多種方式，學(xué)習(xí)參與面達(dá)100%。
寶鋼不銹將進(jìn)一步固化形勢任務(wù)教育常態(tài)化機(jī)制，引導(dǎo)員工聚焦現(xiàn)場管理和成本管控，實施差異化競爭策略，通過質(zhì)量、品種、成本、效率等，全方位對標(biāo)找差，挖掘降本潛力，提升成本競爭力，全面完成年度預(yù)算目標(biāo)及績效指標(biāo)。