由于整個(gè)行業(yè)的低迷，令中國資源巨頭五礦集團(tuán)不得不調(diào)低2014年的營收和盈利目標(biāo)。

近日從中國五礦集團(tuán)了解到，由于宏觀經(jīng)濟(jì)減速，大宗商品需求下降，金屬礦產(chǎn)品市場(chǎng)將連續(xù)第4年處在低迷狀態(tài)，中國五礦集團(tuán)調(diào)低了2014年?duì)I收和盈利目標(biāo)，營收目標(biāo)較2013年的4028.1億元下調(diào)了428.1億元至3600億元，而盈利目標(biāo)設(shè)定與2013年基本持平為70億元，略微調(diào)低了3000萬元。

為了應(yīng)對(duì)這樣的形勢(shì)，中國五礦旗下重要的有色板塊—五礦有色金屬股份有限公司(以下簡稱“五礦有色”)，將從擴(kuò)張式海外并購戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向內(nèi)外兼修、眼睛向內(nèi)，更多注重旗下企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)體。中國五礦黑色金屬平臺(tái)—五礦發(fā)展由于獲得集團(tuán)注資礦山資源今年業(yè)績被看好。

大宗商品暴利不再

中國五礦一位負(fù)責(zé)人近日表示，大宗商品需求下降的低迷狀況要持續(xù)多久難以明斷，金屬產(chǎn)品上游的黃金時(shí)期已經(jīng)結(jié)束了。隨著泡沫破裂和水分?jǐn)D壓，不可能再有暴利和高利潤了，整個(gè)行業(yè)都在從過去的高利潤向常態(tài)回歸。“這輪行情結(jié)束后，下一輪復(fù)蘇行情何時(shí)開始至少要看兩年之后的情況，因?yàn)槟壳按蠹s3~5年的下降周期已經(jīng)過去了3年。”

這位負(fù)責(zé)人表示，業(yè)界對(duì)2014年金屬和大宗商品的看法都不樂觀，“因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)在減速，對(duì)大宗商品的需求是下降的，有色金屬、鋼鐵等產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，金屬礦產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)3年出現(xiàn)低迷，2013年是20年以來整個(gè)行業(yè)最差的狀況。”作為資源巨頭，中國五礦今年將考慮自身的市場(chǎng)化改革。“企業(yè)內(nèi)部也是市場(chǎng)，也需要按照市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資源配置。在內(nèi)部配置的時(shí)候，也要看哪個(gè)業(yè)務(wù)效率最高效益最好，(集團(tuán))不會(huì)對(duì)資源平均分配。”

據(jù)了解，中國五礦有6大業(yè)務(wù)中心，包括有色業(yè)務(wù)中心、黑色金屬中心、金融業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)、礦業(yè)科技以及上市平臺(tái)。他說，6大業(yè)務(wù)中心將發(fā)展成經(jīng)營型的獨(dú)立企業(yè)。中國五礦從成立之初就有稀土業(yè)務(wù)，對(duì)于組建稀土大集團(tuán)，“五礦集團(tuán)現(xiàn)在把重點(diǎn)放在南方中重稀土上。”

根據(jù)工信部支持組建稀土大集團(tuán)的意向，除了五礦集團(tuán)之外，還有央企中鋁、地方國企廣晟有色、廈門鎢業(yè)、贛州稀土、包鋼稀土。

由于地方國企的強(qiáng)勢(shì)，組建稀土大集團(tuán)由2011年工信部設(shè)想的“1+2”方案變成了“1+5”，北方包鋼稀土獨(dú)大沒有非議，但南方地方國企強(qiáng)勢(shì)控制了稀土礦，央企中鋁和五礦只有采取投資建立加工廠的方式慢慢滲透。

這位負(fù)責(zé)人對(duì)國家欲組建大集團(tuán)的舉措給出“不太好評(píng)價(jià)”的回答：“稀土不適合大規(guī)模運(yùn)作，它是個(gè)小產(chǎn)品，"工業(yè)味精"(稀土的另一稱謂)不是工業(yè)糧食。這么多集團(tuán)(參與)弄(組建)，可能最后還是管不住，但是國家重視這一塊，采取了很多措施，管比不管好。”

五礦有色注重對(duì)內(nèi)協(xié)同

五礦在稀土方面有20家企業(yè)，包括3家礦山企業(yè)、16家冶煉分離和下游加工企業(yè)，還有一家上市公司五礦稀土。五礦集團(tuán)總裁助理、五礦有色股份有限公司總經(jīng)理焦健近日也表示，五礦有色經(jīng)營兩種商品，一種是中國稀缺的基本金屬，比如銅等，這些金屬對(duì)外依存度比較高，“我們?cè)诤Ｍ饨⒎€(wěn)定的原料基地，滿足需求”;另一種是中國強(qiáng)勢(shì)資源商品，包括鎢、稀土和銻，“我們的策略是在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效整合，促使資源相對(duì)集中，掌握話語權(quán)。”

焦健說，五礦有色應(yīng)對(duì)2013年以及今后的低迷態(tài)勢(shì)，更多將應(yīng)用企業(yè)間協(xié)同效應(yīng)，眼睛向內(nèi)。他指的是跟湖南有色進(jìn)行更加細(xì)致的機(jī)構(gòu)整合。2009年，五礦有色斥資56億元收購湖南有色51%股權(quán)。湖南有色在鎢銻等產(chǎn)品上在世界占有一定地位。湖南有色此前也做了整合。焦健覺得過去4年在對(duì)內(nèi)收購和整合上，五礦有色基本形成了有色板塊的協(xié)同效應(yīng)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成了有機(jī)整體。這種聯(lián)合可以對(duì)抗外部的不利形勢(shì)，“做這種整合，不光是協(xié)同和效益，還從風(fēng)險(xiǎn)防范上起了作用。”

焦健介紹，在港股上市的五礦資源定位于基本金屬的海外上游，不介入冶煉加工等下游。在其全球化運(yùn)營中，五礦資源總部在澳大利亞的墨爾本，主要資產(chǎn)包括老撾和剛果(金)的銅礦等，目前在南北美也有勘探項(xiàng)目。在發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的同時(shí)，焦健說五礦有色的發(fā)展模式將由此前的海外擴(kuò)張轉(zhuǎn)向擴(kuò)張和內(nèi)部管控并行。

而五礦集團(tuán)另一重要實(shí)體資源板塊五礦發(fā)展則承擔(dān)著黑色金屬發(fā)展的業(yè)務(wù)，是六大業(yè)務(wù)中心之一—黑色金屬業(yè)務(wù)中心。停牌了近半年時(shí)間的五礦發(fā)展1月3日晚發(fā)布公告稱，將向五礦股份發(fā)行股份購買其持有的邯邢礦業(yè)100%股權(quán)和魯中礦業(yè)100%股權(quán)。

五礦發(fā)展總經(jīng)理劉雷云稱，當(dāng)時(shí)因?yàn)榉N種原因沒有注入，如今，大股東的承諾終于開始兌現(xiàn)。“這對(duì)五礦發(fā)展非常重要，五礦集團(tuán)把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入五礦發(fā)展中，無論是對(duì)五礦發(fā)展的競爭力還是股東回報(bào)都有提升。”他對(duì)五礦發(fā)展今年的業(yè)績抱有信心。這兩個(gè)礦業(yè)項(xiàng)目的注入，不僅是業(yè)績支撐，也彌合了五礦發(fā)展貿(mào)易流通的短板。