由中央網信辦網絡新聞信息傳播局、國務院國資委宣傳工作局、國務院國資委新聞中心聯合組織開展的“十九大精神進央企”網絡主題活動此間來到上海，走進了中國寶武鋼鐵集團有限公司。陳德榮正是在日前舉行的“中國寶武社會責任報告發布會上”做出此番表態的。

2016年12月1日，由原寶鋼集團和原武鋼集團聯合重組而成的中國寶武鋼鐵集團有限公司在上海成立。成立近一年來，中國寶武按照國務院國資委關于國有資本投資公司試點的要求，圍繞供給側結構性改革主線，“以瘦身健體為基礎，以整合融合為抓手，以創新轉型為引領，以體制機制改革為驅動，以加強黨建為保障”，“五位一體”進一步全面深化改革。

黨的十九大報告指出，要完善各類國有資產管理體制，改革國有資本授權經營體制，加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大，有效防止國有資產流失。深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。面臨深化改革、結構調整的嚴峻局面，中國寶武又交出了一份怎樣的答卷呢？

陳德榮表示，“中國寶武成立一年來，積極響應國家戰略部署，主動壓縮鋼鐵產能。2016年化解過剩產能997萬噸，超額完成國家下達的年度任務，占全國去除過剩產能總量的15%；2017年545萬噸化解目標也已完成，提前一年超額完成國家下達的三年化解目標，在推進供給側結構性改革中發揮了央企帶頭作用。”

在對產能進行壓縮的同時，營收卻出現了大幅度增長。2017年1-10月，中國寶武實現營業收入為3888億元，同比增長55.4%；利潤 145.6億元，同比增長66.6%。從國內鋼企對標情況看，中國寶武業績繼續領跑，并有望在今年取得重大突破，全年預計大幅超額完成預定目標。在《財富》雜志2017年度全球500強榜單中，中國寶武位列第204位，較上一年提升了71位。

歐冶云商，是中國寶武整合多年的電子商務相關資源，以“服務型生產體系”的商業模式，依托互聯網、物聯網、云計算、大數據、移動互聯等全新技術手段，著力打造的第三方生態型互聯網服務平臺。《呂氏春秋·贊能》中寫道：“得十良馬，不若得一伯樂；得十利劍，不若得一歐冶。”這也正是歐冶云商命名的由來之一。巧妙地將戰國鑄劍師歐冶子的鑄劍之道，與新時代的冶煉鋼鐵結合在一起，可謂恰到好處。

歐冶云商高級副總裁錢建興介紹，歐冶云商脫胎于寶武，不僅僅追求簡單的GMV交易量增長，還圍繞鋼鐵產業鏈布局全方位、完整的架構、體系和能力，力圖可持續地為產業鏈上的客戶創造價值。歐冶云商設立了華東、南方、西部、北方、東北和華中6大地區公司，并圍繞鋼廠和城市端，在國內布局近200家服務站點，同時依托電商聯盟、加盟倉庫、加盟加工中心、加盟建材門店等，通過為合作伙伴賦能，打造歐冶聯邦、歐冶倉幫、歐冶工幫和歐冶建幫服務站點，基本形成了覆蓋全國的生態圈賦能服務網絡。

中國寶武在自身發展的同時，也肩負起了應盡的社會責任。從新疆、西藏到青海、云南，對當地的教育以及扶貧事業都做出了自己的貢獻。在西藏，中國寶武努力幫助當地教育事業的發展。集團援藏干部孫勁介紹，在一項每年10萬元的撥款中，有7萬是指定于投入當地教育事業的。

在新疆，中國寶武成立扶貧工作隊，以改善民生為落腳點，堅持“扶貧先建檔、扶貧扶在技”等理念規范了十字繡合作社，成立了家禽養殖合作社，并利用電子商務平臺，創新性扶貧。此外，為確保十字繡、家禽以及農副產品的銷售，中國寶武還進行了計算機、雙語等多項技能的培訓，為當地的民眾帶來可觀的收入。