根據公司設備運行情況及生產經營狀況，蕪湖新興決定于2017年11月26日至12月16日進行聯合檢修，以3號高爐噴涂造襯、更換冷卻壁為主線工期，主要包括煉鐵部兩臺燒結機，煉鋼部兩座轉爐，軋鋼部AB線、小棒，動控部發電、制氧、煤氣、電氣系統。

此次聯合檢修為三山工業區投產以來歷時最長的一次檢修，公司高度重視，成立了以副總經理王峰、常務副總經理李偉成為組長的聯合檢修指揮領導組，下設11個職能小組，全面統籌指導、監督協調聯檢事宜。生產管理部作為聯檢的核心部門，早在5月份就投入了聯檢備戰，根據日常設備點檢中存在的問題及設備使用情況，提早確定了檢修項目及檢修方案，并積極配合各事業部參與外委施工隊伍甄選和備品備件的準備。

此次聯檢檢修項目多，時間跨度長，且有立體交叉作業的情況，為確保檢修質量和安全，從公司到事業部，層層動員，層層部署。通過細致周密的部署，有效確保了檢修每一個項目都能在有安全保障的前提下如期、高質量地完成。

11月26日，3#高爐停爐降料面，聯檢正式拉開序幕。公司領導及各事業部、職能部室領導深入檢修一線、靠前指揮，全面跟進檢修進度。各參檢單位嚴格按照既定計劃，科學合理組織人員，有序安排落實檢修項目，從人員的思想狀態到檢修安全、檢修項目、檢修節點、檢修質量等，進行嚴格的監督、檢查，保證現場作業有方案、有措施、有落實，確保整個檢修工作穩步推進。

同時，在聯合檢修指揮領導組的指揮下，11個職能小組各司其職，密切配合，保證了聯檢的順利進行。生產管理部每天晚上9點準時召開聯檢例會，對檢修中存在的問題進行現場協調解決，始終奮戰在檢修一線；安全監察部、環保能源部對聯檢的安全、環保實施嚴格的監督檢查，并提供細致的指導；工程管理部、物資部為檢修施工、物資供應保駕護航，與參檢單位積極配合、主動服務；黨委工作部推出“最燃檢修季”特別策劃，制作聯檢快報15期，刊登文章百余篇，攝制微電影2部，為聯檢鼓與呼；后勤部、保衛處、醫院全心全意做好檢修的后勤保障工作，在餐飲、洗浴、住宿、交通、安全等方面為參檢人員提供便利。

經過各方的不懈努力，聯檢會戰全線告捷，聯檢項目均按計劃時間節點有序推進，且期間生產系統平穩運行。

全體參檢人員克服天氣寒冷、空間受限，時間緊、任務重等各種不利因素，夜以繼日，加班加點，并肩作戰，頑強拼搏，確保聯檢安全平穩順利進行。走進每一個如火如荼地聯檢現場，到處可見埋頭苦干的“戰士們”，默默無聞地奮戰在各個檢修崗位上，呈現一道道靚麗的風景線。

在高爐，修建部運行班筑爐人員以勞動競賽的形式，你爭我趕，連續奮戰5天，完成了冷卻壁34塊鑲磚，提前一天完成了煉鐵3#爐第八代冷卻壁鑲磚任務；在2#BPRT煤氣管網檢修現場，全副武裝的動控部職工徐康進入管道內進行作業，在狹小的操作空間了連續作業兩個半小時，極度危險的作業區域絲毫沒有撼動他堅定意志和完成工作信念。

還有這么一群人，他們每天轉戰各個檢修現場，盡職盡責地把好安全關、質量關。劉旭權作為生產管理部的年輕一員，前期參與了聯檢作業的編制，聯檢期間，就“釘”在了檢修現場，把家搬到了辦公室，每天從清晨忙碌到深夜，全程跟進聯檢進度；工程管理部工程師王磊不慎扭傷右腳，卻堅守職責，步履蹣跚地奔波在檢修一線，確保檢修項目穩步推進，展現了蕪湖新興職工特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的軍鋼精神。

此次聯合檢修有效改善了蕪湖新興設備狀況，同時也展現了全體干部職工善打硬仗、團結一致、令行禁止的精神風貌，為公司下一步整體效益的提升打下了堅實的基礎。