“2017年1月份至10月份，中國寶武實現(xiàn)營業(yè)收入3888億元，同比增長55.4%；實現(xiàn)利潤145.6億元，同比增長66.6%，全年預(yù)計大幅超額完成預(yù)定目標。”中國寶武集團總經(jīng)理、黨委副書記陳德榮日前表示。
中國寶武自2016年12月份成立以來，按照國務(wù)院國資委關(guān)于國有資本投資公司試點的要求，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，以“瘦身健體”為基礎(chǔ)，以整合融合為抓手，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以體制機制改革為驅(qū)動，以加強黨建為保障，通過“五位一體”的系例舉措全面深化改革。在全體干部員工的共同努力下，中國寶武取得了較好成績。比如，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大幅增長、壓減過剩產(chǎn)能目標提前完成、壓減工作取得突破等。
“2016年我們化解過剩產(chǎn)能997萬噸，超額完成國家下達的年度任務(wù)，占全國去產(chǎn)能總量的15%；2017年545萬噸的去產(chǎn)能目標也已完成，提前1年超額完成了國家下達的3年去產(chǎn)能目標。”陳德榮表示。
作為新一輪國企改革中的首批國有資本投資公司試點，資本運營成為中國寶武在產(chǎn)業(yè)布局上的主要模式。早在去年4月份，中國寶武就聯(lián)合美國WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局金融集團共同組建了中國第一只鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金——四源合基金。
陳德榮透露，寶武還在醞釀組建一家冶金資產(chǎn)管理公司。“這家籌劃中的公司將專門處理冶金業(yè)不良資產(chǎn)，目前招股工作進展順利，未來預(yù)計規(guī)模將達100億元。”
去年11月27日，寶武發(fā)布了未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃，提出成為“全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者和世界級企業(yè)集團”的企業(yè)愿景。這一時限5年的藍圖按照“一基五元”的發(fā)展思路，將中國寶武未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定為以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、5大相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括新材料產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代貿(mào)易物流業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)、城市服務(wù)業(yè)及產(chǎn)業(yè)金融業(yè)。
從時間維度看，要實現(xiàn)中國寶武的目標愿景需分兩步走。第一步即2016年至2018年，6大業(yè)務(wù)板塊布局初步形成，鋼鐵業(yè)保持7000萬噸至8000萬噸的產(chǎn)能規(guī)模；在區(qū)域布局方面，要形成與國家“一帶一路”建設(shè)和長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略相匹配的空間戰(zhàn)略布局；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高端產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率要達到60%以上，國內(nèi)市場控制力和海外市場影響力明顯增強。第二步為2019年至2021年。隨著“一帶一路”建設(shè)的深入推進，集團鋼鐵產(chǎn)能將提升至8000萬噸至1億噸規(guī)模，成為有國際競爭力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)資本投資公司。
2018年是中國寶武首個戰(zhàn)略規(guī)劃正式實施的開局之年，也是中國寶武全面深化整合融合的關(guān)鍵之年。陳德榮表示，面對艱巨的任務(wù)、嚴峻的挑戰(zhàn)，中國寶武有決心、有信心聚焦融合，創(chuàng)新發(fā)展，全面完成各項深化改革任務(wù)，真正實現(xiàn)鋼鐵強國夢。
中國寶武自2016年12月份成立以來，按照國務(wù)院國資委關(guān)于國有資本投資公司試點的要求，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，以“瘦身健體”為基礎(chǔ)，以整合融合為抓手，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以體制機制改革為驅(qū)動，以加強黨建為保障，通過“五位一體”的系例舉措全面深化改革。在全體干部員工的共同努力下，中國寶武取得了較好成績。比如，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大幅增長、壓減過剩產(chǎn)能目標提前完成、壓減工作取得突破等。
“2016年我們化解過剩產(chǎn)能997萬噸，超額完成國家下達的年度任務(wù)，占全國去產(chǎn)能總量的15%；2017年545萬噸的去產(chǎn)能目標也已完成，提前1年超額完成了國家下達的3年去產(chǎn)能目標。”陳德榮表示。
作為新一輪國企改革中的首批國有資本投資公司試點，資本運營成為中國寶武在產(chǎn)業(yè)布局上的主要模式。早在去年4月份，中國寶武就聯(lián)合美國WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局金融集團共同組建了中國第一只鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金——四源合基金。
陳德榮透露，寶武還在醞釀組建一家冶金資產(chǎn)管理公司。“這家籌劃中的公司將專門處理冶金業(yè)不良資產(chǎn)，目前招股工作進展順利，未來預(yù)計規(guī)模將達100億元。”
去年11月27日，寶武發(fā)布了未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃，提出成為“全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者和世界級企業(yè)集團”的企業(yè)愿景。這一時限5年的藍圖按照“一基五元”的發(fā)展思路，將中國寶武未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定為以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、5大相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括新材料產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代貿(mào)易物流業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)、城市服務(wù)業(yè)及產(chǎn)業(yè)金融業(yè)。
從時間維度看，要實現(xiàn)中國寶武的目標愿景需分兩步走。第一步即2016年至2018年，6大業(yè)務(wù)板塊布局初步形成，鋼鐵業(yè)保持7000萬噸至8000萬噸的產(chǎn)能規(guī)模；在區(qū)域布局方面，要形成與國家“一帶一路”建設(shè)和長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略相匹配的空間戰(zhàn)略布局；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高端產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率要達到60%以上，國內(nèi)市場控制力和海外市場影響力明顯增強。第二步為2019年至2021年。隨著“一帶一路”建設(shè)的深入推進，集團鋼鐵產(chǎn)能將提升至8000萬噸至1億噸規(guī)模，成為有國際競爭力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)資本投資公司。
2018年是中國寶武首個戰(zhàn)略規(guī)劃正式實施的開局之年，也是中國寶武全面深化整合融合的關(guān)鍵之年。陳德榮表示，面對艱巨的任務(wù)、嚴峻的挑戰(zhàn)，中國寶武有決心、有信心聚焦融合，創(chuàng)新發(fā)展，全面完成各項深化改革任務(wù)，真正實現(xiàn)鋼鐵強國夢。