去年，為進(jìn)一步強(qiáng)化貴金屬原料的風(fēng)險(xiǎn)管控，寶鋼不銹以“陽(yáng)光、規(guī)范、高效”為目標(biāo)，啟動(dòng)實(shí)施了《含鎳生鐵原料風(fēng)險(xiǎn)管控效能監(jiān)察》項(xiàng)目，全年促進(jìn)制度完善14項(xiàng)、優(yōu)化流程11個(gè)。
去年，為促進(jìn)貴金屬原料的采購(gòu)、庫(kù)存、品質(zhì)檢驗(yàn)等相關(guān)流程，管理模式的優(yōu)化，確保煉鋼冶煉成本的持續(xù)改善，寶鋼不銹重點(diǎn)對(duì)含鎳生鐵原料的驗(yàn)收、取樣、制樣等業(yè)務(wù)實(shí)行了回歸整合，設(shè)立了“品質(zhì)檢驗(yàn)室”，啟動(dòng)了《含鎳生鐵原料風(fēng)險(xiǎn)管控效能監(jiān)察》項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)行效能監(jiān)察對(duì)原有管理制度，業(yè)務(wù)流程的梳理、監(jiān)察和審視，提出了50多項(xiàng)監(jiān)察建議，促進(jìn)了含鎳生鐵管理運(yùn)行的陽(yáng)光、規(guī)范和高效。
在《含鎳生鐵原料風(fēng)險(xiǎn)管控效能監(jiān)察》項(xiàng)目的實(shí)施中，寶鋼不銹通過(guò)三個(gè)子項(xiàng)目的協(xié)同運(yùn)作，采取加強(qiáng)含鎳生鐵采購(gòu)管理、變革含鎳生鐵原料管理模式、規(guī)范二級(jí)庫(kù)存和使用管理等舉措，不斷優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，持續(xù)完善貴金屬原料管理體系；品質(zhì)檢驗(yàn)室成立后，重點(diǎn)強(qiáng)化了技術(shù)比對(duì)分析職能，制訂了較為完善的鎳品質(zhì)管理原則與相關(guān)管理制度，歸并了取制樣權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了含鎳生鐵全部一次取樣，并開(kāi)發(fā)了鎳系原料品質(zhì)分析系統(tǒng)，新增仲裁樣流程，在贏得良好商業(yè)信譽(yù)的同時(shí)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。