引言
在鋼鐵行業(yè)，素有“世界鋼鐵看中國，中國鋼鐵看河北，河北鋼鐵看唐山”的說法，這充分反映了唐山在我國鋼鐵行業(yè)的重要地位。據(jù)統(tǒng)計，河北省鋼鐵產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的1/4，唐山粗鋼產(chǎn)量占全國的1/7。雖然“因煤而建，因鋼而興”的唐山鋼鐵基礎夯實，但在市場風險面前，借力期貨加強企業(yè)風險管理，是唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。
2017年7月，由大商所支持，唐山市鋼鐵工業(yè)協(xié)會和報春鋼鐵網(wǎng)共同運營的大商所唐山產(chǎn)業(yè)培訓基地(下稱培訓基地)正式掛牌。在不到半年時間里，培訓基地組織了13次培訓活動，累計培訓對象逾2000人。期貨日報記者在調(diào)研中了解到，培訓基地創(chuàng)新性地開展網(wǎng)絡直播和一對一精準培訓，推動更多鋼鐵企業(yè)樹立正確的風險管理理念，逐步參與到期貨市場。
1著力打造“國內(nèi)第一鋼鐵培訓基地”
唐山作為“鋼鐵之都”，具有獨特的產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢，是國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)重要的聚集區(qū)，也是國內(nèi)鐵礦石的主要需求地。目前河北省有鋼鐵企業(yè)128家，唐山有43家高爐企業(yè)。近年來，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和環(huán)保限產(chǎn)的推進，唐山地區(qū)鋼鐵、煤焦及鐵礦石供需情況發(fā)生顯著變化。唐山鋼鐵企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，急需利用期貨工具管理市場風險，在穩(wěn)定經(jīng)營的基礎上逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
在調(diào)研中，據(jù)報春鋼鐵網(wǎng)總經(jīng)理鄭大勇介紹，從2015年開始，報春鋼鐵網(wǎng)和一些鋼鐵企業(yè)已經(jīng)在應用期貨工具的基礎上，探索如何將金融工具配置到全產(chǎn)業(yè)鏈上，以保證更多鋼鐵企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。多年的經(jīng)營發(fā)展讓企業(yè)積累了產(chǎn)業(yè)培訓和服務的寶貴經(jīng)驗，培訓基地設立后，報春鋼鐵網(wǎng)有了更好的實踐平臺。
鄭大勇還指出，報春鋼鐵網(wǎng)將建設培訓基地以及打造京津冀期貨商學院視為公司重要的業(yè)務板塊。為此，公司專門成立了團隊和基地服務人員，以扎實推進客戶培訓和了解回訪工作。他還補充道，2018年公司將繼續(xù)擴大團隊，努力將培訓基地提高到新水平。
唐山鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長兼報春鋼鐵網(wǎng)董事長晏希會表示，培訓基地在服務鋼鐵行業(yè)、推廣期貨應用方面，具備了“天時”“地利”“人和”。“天時”是新時代、新思想、新發(fā)展的理念，就新時期的實體企業(yè)而言，期貨是管理市場風險的一種有效手段，推動期現(xiàn)結(jié)合、提高企業(yè)應用期貨水平是培訓基地建設的宗旨；“地利”則是唐山具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎，聚集了大量鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)；“人和”是指大商所在課程設計、講師邀請、市場宣傳等方面給予了培訓基地大力支持。
“我們是以服務整個鋼鐵行業(yè)的視角建設培訓基地，立足于服務唐山鋼鐵企業(yè)，并輻射到整個行業(yè)和更多地區(qū)，設計出全國最前沿的鋼鐵培訓體系，著力打造'國內(nèi)第一鋼鐵培訓基地’，為唐山鋼鐵企業(yè)培養(yǎng)和輸出'期現(xiàn)貨兩棲’人才。”晏希會向期貨日報記者說道。
2注重鋼鐵企業(yè)高管的觀念培養(yǎng)
為更好發(fā)揮龍頭企業(yè)在市場培育中的“傳幫帶”作用，培養(yǎng)期貨人才，讓鋼鐵企業(yè)2018年還能有好的收益，改變企業(yè)領導班子的思想很重要。
據(jù)鄭大勇介紹，雖然2017年整個鋼鐵行業(yè)利潤頗豐，但是2018年能否享受到紅利，前景并不明朗。因此，企業(yè)仍需將風險管理放在戰(zhàn)略高度上。他說：“未來鋼鐵企業(yè)能不能在期貨上抓住機會，考驗的將是鋼鐵企業(yè)領導班子在企業(yè)發(fā)展方面的先進性意識。有了先進性意識，把生產(chǎn)和利潤鎖定，未來收益可能持續(xù)向好。”
為此，培訓基地舉辦活動，設置期貨課程，不僅要培訓企業(yè)領導班子的管理技能，而且要培養(yǎng)企業(yè)領導班子的風控意識。培訓基地的宗旨是服務實體產(chǎn)業(yè)，通過培訓，引導企業(yè)逐步了解和利用期貨市場規(guī)避價格風險，并結(jié)合現(xiàn)貨操作，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行。
“從效果來看，原來沒有期貨團隊的企業(yè)正在組建團隊，并逐漸把期貨市場和企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，唐山鋼鐵企業(yè)的領導班子也逐漸建立起了利用期貨市場規(guī)避風險的理念。”鄭大勇告訴期貨日報記者。
據(jù)記者了解，在培訓講師方面，培訓基地與大商所邀請了期貨公司、證券公司、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)等業(yè)內(nèi)專家現(xiàn)場授課。在課程設計方面，考慮到唐山地區(qū)鋼鐵企業(yè)普遍對期貨市場認識不充分，培訓基地側(cè)重于樹立利用期貨工具管理市場風險的觀念，通過分享企業(yè)利用期貨避險的成功案例，傳授企業(yè)開展期貨套保的策略和經(jīng)驗，以樹立正確的期貨交易觀念。此外，培訓基地舉辦了場外期權(quán)專場培訓和基差點價為主題的沙龍活動，為企業(yè)逐步開展期貨避險打下了基礎。
自培訓基地成立以來，培訓基地圍繞鋼廠的培訓交流共組織13次活動，包括產(chǎn)業(yè)基地培訓、舉辦論壇沙龍、一對一的企業(yè)拜訪。參與各項培訓活動人數(shù)累計超過2000人，培訓對象既有鋼廠的高層管理者，還包括采購、銷售部門負責人以及部門骨干業(yè)務人員等，培訓基地帶動示范作用凸顯。
3構(gòu)建線上線下多渠道培訓體系
如何讓更多無法親臨現(xiàn)場的產(chǎn)業(yè)企業(yè)接觸和學習到培訓課程，是擺在各產(chǎn)業(yè)培訓基地面前的一大課題。為此，培訓基地借助報春鋼鐵網(wǎng)的平臺優(yōu)勢，率先推出網(wǎng)絡直播和網(wǎng)絡回放，構(gòu)建了線下培訓和線上直播相結(jié)合的多渠道培訓體系。
據(jù)記者了解，報春鋼鐵網(wǎng)是一家致力于服務鋼鐵企業(yè)的第三方電商平臺。相比于產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，報春鋼鐵網(wǎng)在主辦產(chǎn)業(yè)培訓活動上，具有龐大的鋼鐵客戶資源和網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢。2017年10月27日，培訓基地首次對培訓活動進行了網(wǎng)絡同步直播，直播效果顯著，在線人數(shù)峰值超過1000人，累計點擊量超過10000次。2017年11月30日，報春鋼鐵網(wǎng)聯(lián)合銀河期貨、遠見財訊共同推出了一期訪談直播節(jié)目，介紹實時行情以及培訓基地的情況，直播在線人數(shù)峰值超過26萬人。
對于直播培訓方式，鄭大勇告訴期貨日報記者，基地培訓不僅是小范圍的培訓，而且是一種資源，應該發(fā)揮它的最大價值。通過網(wǎng)絡直播，可以讓想聽課但不能來現(xiàn)場的人進行在線學習，不拘泥于時間、地點的在線學習，其覆蓋面遠比開小班課更有效果和價值。
“我們的直播在報春鋼鐵網(wǎng)的網(wǎng)站平臺和移動APP上進行，培訓后可以收看回放。以后我們還會將直播資源全程錄下來，剪輯成模塊化小課程，為學員提供視頻化教學，供學員慢慢理解吸收。此外，網(wǎng)站和微信公眾號也將設置期貨板塊，提供更多的市場信息。”鄭大勇還建議，希望以培訓基地為試點，將網(wǎng)絡直播培訓方式推廣運營到其他基地培訓中。
除了網(wǎng)絡直播外，龐大的客戶資源也是培訓基地的先發(fā)優(yōu)勢。為此，培訓基地率先開展了一對一企業(yè)深度走訪和內(nèi)訓，先后走進天柱鋼鐵、鑫達鋼鐵、新寶泰鋼鐵等企業(yè)，通過實地走訪，針對企業(yè)個性化需求進行精準培訓，讓使用期貨工具的理念深入更多企業(yè)。除此之外，培訓基地還率先采用社群管理學員模式，利用微信群來建立并加強與學員的日常聯(lián)絡和交流。
據(jù)了解，培訓基地采取循環(huán)授課模式，培訓形式靈活多樣，既有傳統(tǒng)的課桌教學形式，也有輕松愉快的培訓沙龍和茶話會；既有網(wǎng)絡直播，也有一對一的專屬培訓，大大提高了學員的參與積極性。“培訓基地的教學課程與我們企業(yè)的需求很貼近，講師培訓內(nèi)容豐富，我們切實學到了東西，也會逐漸將所學應用到企業(yè)原材料采購和成品銷售上。”九江線材期貨部主管劉業(yè)偉向期貨日報記者表示。
4未來培訓課程要創(chuàng)新
對于2018年培訓基地的工作計劃，晏希會表示，2017年的工作是一個良好的開端，2018年的工作將會更加深入，重點表現(xiàn)為走進企業(yè)去服務，開展“點對點”的服務。除此之外，建立學員制，將課程變成連續(xù)性的、分階段的授課培訓，打造京津冀的期貨商學院，形成有培訓、有考試、有實踐應用的完整培訓模式。此外，培訓基地還將與銀河期貨加強合作，尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新和升級。
為適應市場環(huán)境、促進培訓基地發(fā)展，未來培訓課程也要創(chuàng)新。“以后我們要把培訓變成品牌化、系列化、產(chǎn)品化，以適應不同層次群體的水平。在課程體系和設計上，我們也要動腦筋。2018年，要動腦筋把課程分層，考慮設計初級、中級和高級課程，針對期貨參與程度不同的企業(yè)分層次教學，并打造體系化、課程化，最終是產(chǎn)品化的精品課程體系。”鄭大勇在介紹2018年培訓課程時表示。
此外，2018年，培訓基地將對唐山高爐企業(yè)采購部、銷售部的負責人進行期貨業(yè)務培訓，培養(yǎng)出一支懂期貨、用期貨的高素質(zhì)人才隊伍。同時，開辦線上直播培訓，讓更多鋼鐵產(chǎn)業(yè)客戶能參加產(chǎn)業(yè)基地的培訓學習。
5加強企業(yè)的風控意識
據(jù)劉業(yè)偉介紹，九江線材早在2012年就成立了期貨部門，但是一直沒有大規(guī)模參與期貨交易，主要原因有兩點：一是部門人員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)動組成，沒有專業(yè)人才；二是部門沒有制定期貨行業(yè)風險管控制度，步子邁不開。
“以前更多地將期貨定位為盈利工具，但通過培訓基地的培訓課程，我們對期貨市場的認識有了根本性變化，認識到實體企業(yè)還要不忘初心，期貨服務實體經(jīng)濟的目的是套期保值，不應該把風險管控工具看成是盈利工具。總之，培訓基地對企業(yè)在期貨人才方面的培養(yǎng)，甚至對整個鋼鐵企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合都有很大幫助。”劉業(yè)偉告訴期貨日報記者。
據(jù)記者了解，目前九江線材已經(jīng)開始建立自己的數(shù)據(jù)庫。通過報春鋼鐵網(wǎng)提供的宏觀數(shù)據(jù)，加上企業(yè)了解到的場內(nèi)數(shù)據(jù)以及企業(yè)分析師分析的行業(yè)數(shù)據(jù)，逐步建立數(shù)據(jù)分析架構(gòu)，作為日后參與期貨交易的重要參考。
唐山國豐鋼鐵公司是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼于一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司秉承“打造精品，誠信經(jīng)營，提高顧客滿意度；嚴細管理、全面創(chuàng)新，增強核心競爭力”的質(zhì)量方針，堅持“規(guī)模適度、突出專精、適應市場、綠色和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造全國一流鋼鐵企業(yè)。作為培訓基地代表人的劉廣峰也表示，通過基地培訓，讓企業(yè)領導轉(zhuǎn)變了利用期貨工具規(guī)避企業(yè)風險的思想，也有利于掌握最新的行業(yè)數(shù)據(jù)。他認為，期現(xiàn)結(jié)合是一種很好的風險管理模式，利用期貨進行保險對沖才能讓鋼鐵企業(yè)走得長遠。未來，唐山國豐鋼鐵公司也會逐漸把對期貨的認識和學習融入到企業(yè)經(jīng)營中。
在鋼鐵行業(yè)，素有“世界鋼鐵看中國，中國鋼鐵看河北，河北鋼鐵看唐山”的說法，這充分反映了唐山在我國鋼鐵行業(yè)的重要地位。據(jù)統(tǒng)計，河北省鋼鐵產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的1/4，唐山粗鋼產(chǎn)量占全國的1/7。雖然“因煤而建，因鋼而興”的唐山鋼鐵基礎夯實，但在市場風險面前，借力期貨加強企業(yè)風險管理，是唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。
2017年7月，由大商所支持，唐山市鋼鐵工業(yè)協(xié)會和報春鋼鐵網(wǎng)共同運營的大商所唐山產(chǎn)業(yè)培訓基地(下稱培訓基地)正式掛牌。在不到半年時間里，培訓基地組織了13次培訓活動，累計培訓對象逾2000人。期貨日報記者在調(diào)研中了解到，培訓基地創(chuàng)新性地開展網(wǎng)絡直播和一對一精準培訓，推動更多鋼鐵企業(yè)樹立正確的風險管理理念，逐步參與到期貨市場。
1著力打造“國內(nèi)第一鋼鐵培訓基地”
唐山作為“鋼鐵之都”，具有獨特的產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢，是國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)重要的聚集區(qū)，也是國內(nèi)鐵礦石的主要需求地。目前河北省有鋼鐵企業(yè)128家，唐山有43家高爐企業(yè)。近年來，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和環(huán)保限產(chǎn)的推進，唐山地區(qū)鋼鐵、煤焦及鐵礦石供需情況發(fā)生顯著變化。唐山鋼鐵企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，急需利用期貨工具管理市場風險，在穩(wěn)定經(jīng)營的基礎上逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
在調(diào)研中，據(jù)報春鋼鐵網(wǎng)總經(jīng)理鄭大勇介紹，從2015年開始，報春鋼鐵網(wǎng)和一些鋼鐵企業(yè)已經(jīng)在應用期貨工具的基礎上，探索如何將金融工具配置到全產(chǎn)業(yè)鏈上，以保證更多鋼鐵企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。多年的經(jīng)營發(fā)展讓企業(yè)積累了產(chǎn)業(yè)培訓和服務的寶貴經(jīng)驗，培訓基地設立后，報春鋼鐵網(wǎng)有了更好的實踐平臺。
鄭大勇還指出，報春鋼鐵網(wǎng)將建設培訓基地以及打造京津冀期貨商學院視為公司重要的業(yè)務板塊。為此，公司專門成立了團隊和基地服務人員，以扎實推進客戶培訓和了解回訪工作。他還補充道，2018年公司將繼續(xù)擴大團隊，努力將培訓基地提高到新水平。
唐山鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長兼報春鋼鐵網(wǎng)董事長晏希會表示，培訓基地在服務鋼鐵行業(yè)、推廣期貨應用方面，具備了“天時”“地利”“人和”。“天時”是新時代、新思想、新發(fā)展的理念，就新時期的實體企業(yè)而言，期貨是管理市場風險的一種有效手段，推動期現(xiàn)結(jié)合、提高企業(yè)應用期貨水平是培訓基地建設的宗旨；“地利”則是唐山具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎，聚集了大量鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)；“人和”是指大商所在課程設計、講師邀請、市場宣傳等方面給予了培訓基地大力支持。
“我們是以服務整個鋼鐵行業(yè)的視角建設培訓基地，立足于服務唐山鋼鐵企業(yè)，并輻射到整個行業(yè)和更多地區(qū)，設計出全國最前沿的鋼鐵培訓體系，著力打造'國內(nèi)第一鋼鐵培訓基地’，為唐山鋼鐵企業(yè)培養(yǎng)和輸出'期現(xiàn)貨兩棲’人才。”晏希會向期貨日報記者說道。
2注重鋼鐵企業(yè)高管的觀念培養(yǎng)
為更好發(fā)揮龍頭企業(yè)在市場培育中的“傳幫帶”作用，培養(yǎng)期貨人才，讓鋼鐵企業(yè)2018年還能有好的收益，改變企業(yè)領導班子的思想很重要。
據(jù)鄭大勇介紹，雖然2017年整個鋼鐵行業(yè)利潤頗豐，但是2018年能否享受到紅利，前景并不明朗。因此，企業(yè)仍需將風險管理放在戰(zhàn)略高度上。他說：“未來鋼鐵企業(yè)能不能在期貨上抓住機會，考驗的將是鋼鐵企業(yè)領導班子在企業(yè)發(fā)展方面的先進性意識。有了先進性意識，把生產(chǎn)和利潤鎖定，未來收益可能持續(xù)向好。”
為此，培訓基地舉辦活動，設置期貨課程，不僅要培訓企業(yè)領導班子的管理技能，而且要培養(yǎng)企業(yè)領導班子的風控意識。培訓基地的宗旨是服務實體產(chǎn)業(yè)，通過培訓，引導企業(yè)逐步了解和利用期貨市場規(guī)避價格風險，并結(jié)合現(xiàn)貨操作，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終保持平穩(wěn)運行。
“從效果來看，原來沒有期貨團隊的企業(yè)正在組建團隊，并逐漸把期貨市場和企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，唐山鋼鐵企業(yè)的領導班子也逐漸建立起了利用期貨市場規(guī)避風險的理念。”鄭大勇告訴期貨日報記者。
據(jù)記者了解，在培訓講師方面，培訓基地與大商所邀請了期貨公司、證券公司、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)等業(yè)內(nèi)專家現(xiàn)場授課。在課程設計方面，考慮到唐山地區(qū)鋼鐵企業(yè)普遍對期貨市場認識不充分，培訓基地側(cè)重于樹立利用期貨工具管理市場風險的觀念，通過分享企業(yè)利用期貨避險的成功案例，傳授企業(yè)開展期貨套保的策略和經(jīng)驗，以樹立正確的期貨交易觀念。此外，培訓基地舉辦了場外期權(quán)專場培訓和基差點價為主題的沙龍活動，為企業(yè)逐步開展期貨避險打下了基礎。
自培訓基地成立以來，培訓基地圍繞鋼廠的培訓交流共組織13次活動，包括產(chǎn)業(yè)基地培訓、舉辦論壇沙龍、一對一的企業(yè)拜訪。參與各項培訓活動人數(shù)累計超過2000人，培訓對象既有鋼廠的高層管理者，還包括采購、銷售部門負責人以及部門骨干業(yè)務人員等，培訓基地帶動示范作用凸顯。
3構(gòu)建線上線下多渠道培訓體系
如何讓更多無法親臨現(xiàn)場的產(chǎn)業(yè)企業(yè)接觸和學習到培訓課程，是擺在各產(chǎn)業(yè)培訓基地面前的一大課題。為此，培訓基地借助報春鋼鐵網(wǎng)的平臺優(yōu)勢，率先推出網(wǎng)絡直播和網(wǎng)絡回放，構(gòu)建了線下培訓和線上直播相結(jié)合的多渠道培訓體系。
據(jù)記者了解，報春鋼鐵網(wǎng)是一家致力于服務鋼鐵企業(yè)的第三方電商平臺。相比于產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，報春鋼鐵網(wǎng)在主辦產(chǎn)業(yè)培訓活動上，具有龐大的鋼鐵客戶資源和網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢。2017年10月27日，培訓基地首次對培訓活動進行了網(wǎng)絡同步直播，直播效果顯著，在線人數(shù)峰值超過1000人，累計點擊量超過10000次。2017年11月30日，報春鋼鐵網(wǎng)聯(lián)合銀河期貨、遠見財訊共同推出了一期訪談直播節(jié)目，介紹實時行情以及培訓基地的情況，直播在線人數(shù)峰值超過26萬人。
對于直播培訓方式，鄭大勇告訴期貨日報記者，基地培訓不僅是小范圍的培訓，而且是一種資源，應該發(fā)揮它的最大價值。通過網(wǎng)絡直播，可以讓想聽課但不能來現(xiàn)場的人進行在線學習，不拘泥于時間、地點的在線學習，其覆蓋面遠比開小班課更有效果和價值。
“我們的直播在報春鋼鐵網(wǎng)的網(wǎng)站平臺和移動APP上進行，培訓后可以收看回放。以后我們還會將直播資源全程錄下來，剪輯成模塊化小課程，為學員提供視頻化教學，供學員慢慢理解吸收。此外，網(wǎng)站和微信公眾號也將設置期貨板塊，提供更多的市場信息。”鄭大勇還建議，希望以培訓基地為試點，將網(wǎng)絡直播培訓方式推廣運營到其他基地培訓中。
除了網(wǎng)絡直播外，龐大的客戶資源也是培訓基地的先發(fā)優(yōu)勢。為此，培訓基地率先開展了一對一企業(yè)深度走訪和內(nèi)訓，先后走進天柱鋼鐵、鑫達鋼鐵、新寶泰鋼鐵等企業(yè)，通過實地走訪，針對企業(yè)個性化需求進行精準培訓，讓使用期貨工具的理念深入更多企業(yè)。除此之外，培訓基地還率先采用社群管理學員模式，利用微信群來建立并加強與學員的日常聯(lián)絡和交流。
據(jù)了解，培訓基地采取循環(huán)授課模式，培訓形式靈活多樣，既有傳統(tǒng)的課桌教學形式，也有輕松愉快的培訓沙龍和茶話會；既有網(wǎng)絡直播，也有一對一的專屬培訓，大大提高了學員的參與積極性。“培訓基地的教學課程與我們企業(yè)的需求很貼近，講師培訓內(nèi)容豐富，我們切實學到了東西，也會逐漸將所學應用到企業(yè)原材料采購和成品銷售上。”九江線材期貨部主管劉業(yè)偉向期貨日報記者表示。
4未來培訓課程要創(chuàng)新
對于2018年培訓基地的工作計劃，晏希會表示，2017年的工作是一個良好的開端，2018年的工作將會更加深入，重點表現(xiàn)為走進企業(yè)去服務，開展“點對點”的服務。除此之外，建立學員制，將課程變成連續(xù)性的、分階段的授課培訓，打造京津冀的期貨商學院，形成有培訓、有考試、有實踐應用的完整培訓模式。此外，培訓基地還將與銀河期貨加強合作，尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新和升級。
為適應市場環(huán)境、促進培訓基地發(fā)展，未來培訓課程也要創(chuàng)新。“以后我們要把培訓變成品牌化、系列化、產(chǎn)品化，以適應不同層次群體的水平。在課程體系和設計上，我們也要動腦筋。2018年，要動腦筋把課程分層，考慮設計初級、中級和高級課程，針對期貨參與程度不同的企業(yè)分層次教學，并打造體系化、課程化，最終是產(chǎn)品化的精品課程體系。”鄭大勇在介紹2018年培訓課程時表示。
此外，2018年，培訓基地將對唐山高爐企業(yè)采購部、銷售部的負責人進行期貨業(yè)務培訓，培養(yǎng)出一支懂期貨、用期貨的高素質(zhì)人才隊伍。同時，開辦線上直播培訓，讓更多鋼鐵產(chǎn)業(yè)客戶能參加產(chǎn)業(yè)基地的培訓學習。
5加強企業(yè)的風控意識
據(jù)劉業(yè)偉介紹，九江線材早在2012年就成立了期貨部門，但是一直沒有大規(guī)模參與期貨交易，主要原因有兩點：一是部門人員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)動組成，沒有專業(yè)人才；二是部門沒有制定期貨行業(yè)風險管控制度，步子邁不開。
“以前更多地將期貨定位為盈利工具，但通過培訓基地的培訓課程，我們對期貨市場的認識有了根本性變化，認識到實體企業(yè)還要不忘初心，期貨服務實體經(jīng)濟的目的是套期保值，不應該把風險管控工具看成是盈利工具。總之，培訓基地對企業(yè)在期貨人才方面的培養(yǎng)，甚至對整個鋼鐵企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合都有很大幫助。”劉業(yè)偉告訴期貨日報記者。
據(jù)記者了解，目前九江線材已經(jīng)開始建立自己的數(shù)據(jù)庫。通過報春鋼鐵網(wǎng)提供的宏觀數(shù)據(jù)，加上企業(yè)了解到的場內(nèi)數(shù)據(jù)以及企業(yè)分析師分析的行業(yè)數(shù)據(jù)，逐步建立數(shù)據(jù)分析架構(gòu)，作為日后參與期貨交易的重要參考。
唐山國豐鋼鐵公司是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼于一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司秉承“打造精品，誠信經(jīng)營，提高顧客滿意度；嚴細管理、全面創(chuàng)新，增強核心競爭力”的質(zhì)量方針，堅持“規(guī)模適度、突出專精、適應市場、綠色和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造全國一流鋼鐵企業(yè)。作為培訓基地代表人的劉廣峰也表示，通過基地培訓，讓企業(yè)領導轉(zhuǎn)變了利用期貨工具規(guī)避企業(yè)風險的思想，也有利于掌握最新的行業(yè)數(shù)據(jù)。他認為，期現(xiàn)結(jié)合是一種很好的風險管理模式，利用期貨進行保險對沖才能讓鋼鐵企業(yè)走得長遠。未來，唐山國豐鋼鐵公司也會逐漸把對期貨的認識和學習融入到企業(yè)經(jīng)營中。