主持人包興安：國家發(fā)改委、財政部等12個部委日前聯(lián)合發(fā)文鼓勵煤炭企業(yè)兼并重組。專家認(rèn)為，2018年煤炭企業(yè)的兼并重組將會更多元化，而且一些重組案例會出現(xiàn)。從目前來看，央企的兼并重組行動可能更為超前。
國家發(fā)改委、財政部等12個部委近日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》，明確鼓勵多種形式的兼并重組，即“煤企之間的兼并重組”“煤電聯(lián)營”“煤炭與煤化工企業(yè)兼并重組”“煤炭與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼并重組”。
分析師認(rèn)為，本輪煤企兼并重組將更加注重煤電聯(lián)營、煤化結(jié)合、煤運結(jié)合，鼓勵煤炭企業(yè)與電力企業(yè)、煤化工企業(yè)、具備實力的鋼鐵企業(yè)、鐵路港航運輸企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行重組，形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，有利于更好的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高抵御市場抗風(fēng)險能力。
去年煤炭上下游企業(yè)兼并重組取得明顯成就。中國神華(24.970,0.53,2.17%)、中煤能源(6.160,0.01,0.16%)、中國國新、中國誠通集團(tuán)等大型企業(yè)組建煤炭資產(chǎn)管理平臺公司，推動了煤炭上下游業(yè)務(wù)的整合發(fā)展。
中信建投煤炭行業(yè)首席分析師李俊松認(rèn)為，2018年煤炭企業(yè)的兼并重組將會更多元化，而且一些重組案例會出現(xiàn)。從目前來看，央企的兼并重組行動可能更為超前。
李俊松推測，中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)的重組，為其他煤炭企業(yè)的橫向與縱向重組提供了示范作用。未來煤炭企業(yè)兼并重組將會繼續(xù)借鑒中煤集團(tuán)和神華集團(tuán)的路線前進(jìn)：一是煤炭企業(yè)間橫向重組整合，減少同業(yè)間無效競爭，提高行業(yè)集中度；二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向重組整合，將作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的煤和產(chǎn)業(yè)鏈下游的電力乃至煤化工等整合在一起，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，提高抵御市場抗風(fēng)險能力。
李俊松判斷，未來產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向兼并重組將成為主要趨勢，所以對于尚未進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游重組的中煤集團(tuán)來講，中煤集團(tuán)將有望成為另一個神華集團(tuán)，即煤炭產(chǎn)能近4億噸且形成產(chǎn)業(yè)鏈更長的經(jīng)營架構(gòu)。
國家發(fā)改委、財政部等12個部委近日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》，明確鼓勵多種形式的兼并重組，即“煤企之間的兼并重組”“煤電聯(lián)營”“煤炭與煤化工企業(yè)兼并重組”“煤炭與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼并重組”。
分析師認(rèn)為，本輪煤企兼并重組將更加注重煤電聯(lián)營、煤化結(jié)合、煤運結(jié)合，鼓勵煤炭企業(yè)與電力企業(yè)、煤化工企業(yè)、具備實力的鋼鐵企業(yè)、鐵路港航運輸企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行重組，形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，有利于更好的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高抵御市場抗風(fēng)險能力。
去年煤炭上下游企業(yè)兼并重組取得明顯成就。中國神華(24.970,0.53,2.17%)、中煤能源(6.160,0.01,0.16%)、中國國新、中國誠通集團(tuán)等大型企業(yè)組建煤炭資產(chǎn)管理平臺公司，推動了煤炭上下游業(yè)務(wù)的整合發(fā)展。
中信建投煤炭行業(yè)首席分析師李俊松認(rèn)為，2018年煤炭企業(yè)的兼并重組將會更多元化，而且一些重組案例會出現(xiàn)。從目前來看，央企的兼并重組行動可能更為超前。
李俊松推測，中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)的重組，為其他煤炭企業(yè)的橫向與縱向重組提供了示范作用。未來煤炭企業(yè)兼并重組將會繼續(xù)借鑒中煤集團(tuán)和神華集團(tuán)的路線前進(jìn)：一是煤炭企業(yè)間橫向重組整合，減少同業(yè)間無效競爭，提高行業(yè)集中度；二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向重組整合，將作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的煤和產(chǎn)業(yè)鏈下游的電力乃至煤化工等整合在一起，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，提高抵御市場抗風(fēng)險能力。
李俊松判斷，未來產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向兼并重組將成為主要趨勢，所以對于尚未進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游重組的中煤集團(tuán)來講，中煤集團(tuán)將有望成為另一個神華集團(tuán)，即煤炭產(chǎn)能近4億噸且形成產(chǎn)業(yè)鏈更長的經(jīng)營架構(gòu)。