朝陽鋼鐵認(rèn)真落實鞍鋼集團一屆五次職代會精神，持續(xù)深化契約化經(jīng)營，以“提規(guī)模、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、增效率”為中心，全面做好指標(biāo)分解，制定目標(biāo)措施，落實責(zé)任，生產(chǎn)、采購、銷售全線發(fā)力，1月份，超額完成利潤指標(biāo)，實現(xiàn)開門紅。
朝陽鋼鐵不斷強化生產(chǎn)組織，鐵前系統(tǒng)以高爐為中心，做好保穩(wěn)順、提規(guī)模組織工作，加強入爐原燃料質(zhì)量控制，加強焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量管控，提高穩(wěn)定性，為高爐穩(wěn)順提產(chǎn)創(chuàng)造條件；統(tǒng)一高爐操作管理，優(yōu)化入爐礦結(jié)構(gòu)和操作焦比調(diào)整，確保爐況穩(wěn)定順行，為系統(tǒng)提產(chǎn)提供保證。煉鋼系統(tǒng)全力做好“提廢增鋼”工作，強化廢鋼裝槽保供和鐵水罐加廢鋼生產(chǎn)組織，為轉(zhuǎn)爐“提廢增鋼”提供保證；強化煉鋼、精煉、連鑄工序銜接及均衡生產(chǎn)組織，避免生產(chǎn)波動造成壓罐，影響轉(zhuǎn)爐多“吃”廢鋼，實現(xiàn)鐵水單耗持續(xù)下降。軋鋼系統(tǒng)以保合同為中心，做好提效率、保輸出組織工作，加強軋線生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行計劃，穩(wěn)定設(shè)備運行，保證軋制計劃順利實現(xiàn)。
該公司持續(xù)優(yōu)化資源配置，以維護生產(chǎn)秩序穩(wěn)定為中心，統(tǒng)籌生產(chǎn)、采購、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性、協(xié)同性和靈活性，確保原燃料保產(chǎn)保供和產(chǎn)成品輸出。在原燃料采購方面，廣泛尋源增量，組織好煤、礦、熔劑、廢鋼等生產(chǎn)資料保供，為提規(guī)模提供先決條件。加強外購鋼坯尋源和利潤分析，擇機購坯軋材，充分釋放軋線產(chǎn)能。同時，強化產(chǎn)品輸出組織，結(jié)合春運特點，優(yōu)化鐵路、公路運力平衡，加強海運船期協(xié)調(diào)，保證成品及時發(fā)出，及時到達，確保交貨期。
該公司積極外拓市場，密切跟蹤市場，動態(tài)調(diào)整資源分配，在穩(wěn)定華北主銷售區(qū)域的前提下，提高華東華南區(qū)域投放量，實現(xiàn)資源向高價市場轉(zhuǎn)移。加強品種鋼開發(fā)力度，提高遼西地區(qū)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、刃具鋼市場份額，守住近域市場；重點開發(fā)華北地區(qū)管線鋼、汽車大梁鋼市場；鞏固現(xiàn)有集裝箱市場份額，不斷拓展集裝箱用鋼銷售渠道，增加銷售收入。
朝陽鋼鐵不斷強化生產(chǎn)組織，鐵前系統(tǒng)以高爐為中心，做好保穩(wěn)順、提規(guī)模組織工作，加強入爐原燃料質(zhì)量控制，加強焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量管控，提高穩(wěn)定性，為高爐穩(wěn)順提產(chǎn)創(chuàng)造條件；統(tǒng)一高爐操作管理，優(yōu)化入爐礦結(jié)構(gòu)和操作焦比調(diào)整，確保爐況穩(wěn)定順行，為系統(tǒng)提產(chǎn)提供保證。煉鋼系統(tǒng)全力做好“提廢增鋼”工作，強化廢鋼裝槽保供和鐵水罐加廢鋼生產(chǎn)組織，為轉(zhuǎn)爐“提廢增鋼”提供保證；強化煉鋼、精煉、連鑄工序銜接及均衡生產(chǎn)組織，避免生產(chǎn)波動造成壓罐，影響轉(zhuǎn)爐多“吃”廢鋼，實現(xiàn)鐵水單耗持續(xù)下降。軋鋼系統(tǒng)以保合同為中心，做好提效率、保輸出組織工作，加強軋線生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行計劃，穩(wěn)定設(shè)備運行，保證軋制計劃順利實現(xiàn)。
該公司持續(xù)優(yōu)化資源配置，以維護生產(chǎn)秩序穩(wěn)定為中心，統(tǒng)籌生產(chǎn)、采購、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性、協(xié)同性和靈活性，確保原燃料保產(chǎn)保供和產(chǎn)成品輸出。在原燃料采購方面，廣泛尋源增量，組織好煤、礦、熔劑、廢鋼等生產(chǎn)資料保供，為提規(guī)模提供先決條件。加強外購鋼坯尋源和利潤分析，擇機購坯軋材，充分釋放軋線產(chǎn)能。同時，強化產(chǎn)品輸出組織，結(jié)合春運特點，優(yōu)化鐵路、公路運力平衡，加強海運船期協(xié)調(diào)，保證成品及時發(fā)出，及時到達，確保交貨期。
該公司積極外拓市場，密切跟蹤市場，動態(tài)調(diào)整資源分配，在穩(wěn)定華北主銷售區(qū)域的前提下，提高華東華南區(qū)域投放量，實現(xiàn)資源向高價市場轉(zhuǎn)移。加強品種鋼開發(fā)力度，提高遼西地區(qū)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、刃具鋼市場份額，守住近域市場；重點開發(fā)華北地區(qū)管線鋼、汽車大梁鋼市場；鞏固現(xiàn)有集裝箱市場份額，不斷拓展集裝箱用鋼銷售渠道，增加銷售收入。