朝陽鋼鐵認(rèn)真落實鞍鋼集團一屆五次職代會精神,持續(xù)深化契約化經(jīng)營,以“提規(guī)模、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、增效率”為中心,全面做好指標(biāo)分解,制定目標(biāo)措施,落實責(zé)任,生產(chǎn)、采購、銷售全線發(fā)力,1月份,超額完成利潤指標(biāo),實現(xiàn)開門紅。
朝陽鋼鐵不斷強化生產(chǎn)組織,鐵前系統(tǒng)以高爐為中心,做好保穩(wěn)順、提規(guī)模組織工作,加強入爐原燃料質(zhì)量控制,加強焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量管控,提高穩(wěn)定性,為高爐穩(wěn)順提產(chǎn)創(chuàng)造條件;統(tǒng)一高爐操作管理,優(yōu)化入爐礦結(jié)構(gòu)和操作焦比調(diào)整,確保爐況穩(wěn)定順行,為系統(tǒng)提產(chǎn)提供保證。煉鋼系統(tǒng)全力做好“提廢增鋼”工作,強化廢鋼裝槽保供和鐵水罐加廢鋼生產(chǎn)組織,為轉(zhuǎn)爐“提廢增鋼”提供保證;強化煉鋼、精煉、連鑄工序銜接及均衡生產(chǎn)組織,避免生產(chǎn)波動造成壓罐,影響轉(zhuǎn)爐多“吃”廢鋼,實現(xiàn)鐵水單耗持續(xù)下降。軋鋼系統(tǒng)以保合同為中心,做好提效率、保輸出組織工作,加強軋線生產(chǎn)過程管控,嚴(yán)格執(zhí)行計劃,穩(wěn)定設(shè)備運行,保證軋制計劃順利實現(xiàn)。
該公司持續(xù)優(yōu)化資源配置,以維護生產(chǎn)秩序穩(wěn)定為中心,統(tǒng)籌生產(chǎn)、采購、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性、協(xié)同性和靈活性,確保原燃料保產(chǎn)保供和產(chǎn)成品輸出。在原燃料采購方面,廣泛尋源增量,組織好煤、礦、熔劑、廢鋼等生產(chǎn)資料保供,為提規(guī)模提供先決條件。加強外購鋼坯尋源和利潤分析,擇機購坯軋材,充分釋放軋線產(chǎn)能。同時,強化產(chǎn)品輸出組織,結(jié)合春運特點,優(yōu)化鐵路、公路運力平衡,加強海運船期協(xié)調(diào),保證成品及時發(fā)出,及時到達,確保交貨期。
該公司積極外拓市場,密切跟蹤市場,動態(tài)調(diào)整資源分配,在穩(wěn)定華北主銷售區(qū)域的前提下,提高華東華南區(qū)域投放量,實現(xiàn)資源向高價市場轉(zhuǎn)移。加強品種鋼開發(fā)力度,提高遼西地區(qū)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、刃具鋼市場份額,守住近域市場;重點開發(fā)華北地區(qū)管線鋼、汽車大梁鋼市場;鞏固現(xiàn)有集裝箱市場份額,不斷拓展集裝箱用鋼銷售渠道,增加銷售收入。
朝陽鋼鐵不斷強化生產(chǎn)組織,鐵前系統(tǒng)以高爐為中心,做好保穩(wěn)順、提規(guī)模組織工作,加強入爐原燃料質(zhì)量控制,加強焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量管控,提高穩(wěn)定性,為高爐穩(wěn)順提產(chǎn)創(chuàng)造條件;統(tǒng)一高爐操作管理,優(yōu)化入爐礦結(jié)構(gòu)和操作焦比調(diào)整,確保爐況穩(wěn)定順行,為系統(tǒng)提產(chǎn)提供保證。煉鋼系統(tǒng)全力做好“提廢增鋼”工作,強化廢鋼裝槽保供和鐵水罐加廢鋼生產(chǎn)組織,為轉(zhuǎn)爐“提廢增鋼”提供保證;強化煉鋼、精煉、連鑄工序銜接及均衡生產(chǎn)組織,避免生產(chǎn)波動造成壓罐,影響轉(zhuǎn)爐多“吃”廢鋼,實現(xiàn)鐵水單耗持續(xù)下降。軋鋼系統(tǒng)以保合同為中心,做好提效率、保輸出組織工作,加強軋線生產(chǎn)過程管控,嚴(yán)格執(zhí)行計劃,穩(wěn)定設(shè)備運行,保證軋制計劃順利實現(xiàn)。
該公司持續(xù)優(yōu)化資源配置,以維護生產(chǎn)秩序穩(wěn)定為中心,統(tǒng)籌生產(chǎn)、采購、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性、協(xié)同性和靈活性,確保原燃料保產(chǎn)保供和產(chǎn)成品輸出。在原燃料采購方面,廣泛尋源增量,組織好煤、礦、熔劑、廢鋼等生產(chǎn)資料保供,為提規(guī)模提供先決條件。加強外購鋼坯尋源和利潤分析,擇機購坯軋材,充分釋放軋線產(chǎn)能。同時,強化產(chǎn)品輸出組織,結(jié)合春運特點,優(yōu)化鐵路、公路運力平衡,加強海運船期協(xié)調(diào),保證成品及時發(fā)出,及時到達,確保交貨期。
該公司積極外拓市場,密切跟蹤市場,動態(tài)調(diào)整資源分配,在穩(wěn)定華北主銷售區(qū)域的前提下,提高華東華南區(qū)域投放量,實現(xiàn)資源向高價市場轉(zhuǎn)移。加強品種鋼開發(fā)力度,提高遼西地區(qū)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、刃具鋼市場份額,守住近域市場;重點開發(fā)華北地區(qū)管線鋼、汽車大梁鋼市場;鞏固現(xiàn)有集裝箱市場份額,不斷拓展集裝箱用鋼銷售渠道,增加銷售收入。