2018年是江油長城特殊鋼有限公司實行契約化經營的首年，也是公司經營管理方式發生重大變革的一年。公司的信息化系統將堅持以信息化、工業化兩化相互融合，相互促進為目標，充分發揮信息化在生產、日常管理等方面的重要作用，不斷提高企業信息化水平，為企業提供一個快速、穩定的管理平臺。日前由運營改善部信息中心牽頭負責的公司“兩化融合”工作在相關單位的密切配合下正在如火如荼的進行中。
截止目前，鍛造MES系統項目已完成項目立項、合同簽訂、前期調研、設備采購評審等工作。能源計量管理系統項目已完成初步設計方案的編寫工作，并正式上報攀鋼集團申請立項。智能化生產管控中心項目、恢復完善鍛造和連軋產線的自動化控制系統項目正在進行初設的編寫及評定工作。
目前，四川省共有90家“兩化融合”貫標企業，而攀長特公司作為攀鋼集團唯一一家“兩化融合”貫標企業，必將緊跟國家工業行業信息化發展的新戰略，推動信息化和工業化深度融合。“兩化融合”工作成為落實公司三年契約化經營管理，實施加快發展規劃、推進“雙50工程”的有力保障。