在曹妃甸產業新城，首鋼集團旗下的京唐鋼鐵公司，無論從體量還是影響力上，都是現象級的企業。它是曹妃甸發展指數的龍頭與標桿，這個龐然大物，影響著曹妃甸區的方方面面。

從2005年落地曹妃甸，首鋼京唐公司經歷了十年的發展。它的員工，因身著藍色工作服，被當地人形象地稱為“藍精靈”。工作時，“藍精靈”們在廠區忙碌；下了班，“藍精靈”又在曹妃甸生活。活躍的“藍精靈”，象征著曹妃甸發展的活力。

對于首鋼來說，選擇曹妃甸，正越來越被證明是一個正確的抉擇。甚至在首鋼內部，都把京唐公司稱為鋼鐵人的“夢工廠”——在這里，首鋼人按照最理想的設想，將一個鋼鐵廠從規劃圖變為現實，發揮著它強大的動能。

也只有曹妃甸，能夠將中國鋼鐵“夢工廠”實現。

開爐專家王建斌趙政雄攝

來自北京的“開爐專家”

每天清晨，王建斌都會在上崗之前，再整理一下自己的工作服。作為一個老鋼鐵工人，他總是讓自己穿得干干凈凈，再加上無框的眼鏡，看上去更像一個伏案寫作的文人。在京唐公司，王建斌是有名的“開爐專家”，是煉鋼工人中的行家里手。

53 歲的王建斌，北京人，1984年就進入首鋼工作，35年如一日，從一名學徒，到煉鋼專家，帶出了無數徒弟。2008年，王建斌接到調令，動身前往曹妃甸。他知道，在那個陌生的地方，一個超級大工廠的基礎設施已經基本完成，而他的使命，是煉出第一爐鋼。這對他來說不是難事，對于新的工作和生活，他也充滿了期待。

“黃沙飛舞，綠色很少。”這是王建斌對2008年曹妃甸的第一印象。“比我想象的還要差一些。”不過，王建斌不以為意，按照當時的口號，“先生產、再生活”，套上工作服，就扎在曹妃甸，悶頭干了起來。

在今天的京唐公司，王建斌有自己的創新工作室，這里集結了他過往的經驗和在曹妃甸的實踐。對于他來說，煉鋼也是一門藝術，他追求更完美的作品。

這也符合京唐公司“產品優質高端”的定位與要求。按照當年首鋼的規劃，京唐公司要“始終以生產優質鋼鐵產品滿足國民經濟發展需要為追求目標，持續優化品種結構。”投產以來，京唐公司累計獲得冶金產品實物質量“金杯獎”22項次，其中4項產品獲“特優質量獎”。

這些成績，來自像王建斌一樣的8000多名京唐公司職工，在曹妃甸人口中，他們是“藍精靈”。

開爐專家王建斌趙政雄攝

“藍精靈”安家曹妃甸

劉福明在曹妃甸產業新城的一家酒店當服務生，和同事的聊天中，總是會討論“今天來吃飯的藍精靈多不多”這樣的話題。“為啥叫他們‘藍精靈’？因為他們總穿藍衣服唄。”劉福明笑言。

起初，曹妃甸人不知道“藍精靈”這樣的外號，是不是能夠被首鋼人所接受。慢慢地他們發現，首鋼人也開始叫自己“藍精靈”。“我覺得挺貼切，‘藍精靈’，多有活力!”王建斌說。

最初建廠，“藍精靈”大多是北京口音。隨著京唐公司的發展，招入了大量的新職工，到2018年，京唐公司8000多名職工中，有一半是當初從北京遷調而來，其余則來自唐山和全國各地。

8000名“藍精靈”，在曹妃甸工作、生活，乃至安家。

從最初來曹妃甸工作到現在，整整十年過去，王建斌鄉音不改，依然一口京腔。不過，改變也在他身上悄然發生著——兩年前，他在曹妃甸大學城買了房子，“環境不錯，那時候也便宜，兩室兩廳，嘿，特滿足。”王建斌轉向他的徒弟，“現在那邊房價多少了？”

“漲了一半了比您那時候!”徒弟大聲說著。

剛剛建廠時，廠區宿舍還沒完工，王建斌要和同事們每天跋涉50公里上班，“有一次堵車堵了三個小時，吃住條件也不太好，真是不方便。現在大家住在廠里，周末的時候要么回北京，在曹妃甸買了房子的，就回自己在曹妃甸的家。”

在王建斌身邊，很多同事都在曹妃甸買了房子，“這說明大家對曹妃甸的發展是非常看好的，對吧？”王建斌說，“可以說，曹妃甸就是我的第二故鄉，以后退休了，保不齊每年要在這兒住一陣子。”

王建斌還說，十年前漫天黃沙的曹妃甸，早已舊貌換新顏。

首鋼集團京唐聯合鋼鐵有限公司總經理曾立趙政雄攝

為什么是曹妃甸？

在京唐公司展室中這樣的介紹道：

“2005 年10月22日，首鋼京唐鋼鐵聯合有限公司掛牌成立；一期工程總投資677億元，設計年產鐵898萬噸、鋼970萬噸、鋼材913萬噸，于2007年3月 12日開工建設。2009年5月21日，1號5500立方米高爐點火送風出鐵，隨后煉鋼、熱軋、冷軋部分工序相繼投產，一步工程全線貫通；2010年6月 26日，一期工程全面竣工投產”。

“作為首鋼搬遷調整和轉型發展的重要載體，首鋼京唐公司是我國第一個實施城市鋼鐵企業搬遷，完全按照循環經濟理念設計建設，臨海靠港具有國際先進水平的千萬噸級大型鋼鐵企業”。

“京唐的變化，曹妃甸的變化，在這十年中可以說都非常大。”曾立，首鋼集團京唐聯合鋼鐵有限公司總經理，經歷了京唐公司發展的全過程。在他看來，首鋼選擇曹妃甸，是正確的，也是必然的。

“曹妃甸有它非常好的優勢。比如說物流優勢，臨海靠港，所有大中型原材料靠港不用轉運，直接進入料場，產品生產完畢后可以直接通過水運到國內的南方和國際市場。”曾立說，“還有布局優勢，一次性規劃建設，吸取了國內外沿海大型企業建設過程中的經驗和教訓。”

簡言之，在曹妃甸發展，首鋼京唐打造了臨海靠港、流程緊湊、設備大型、技術先進、產品高端、循環經濟、環境清潔、管理高效等特點和優勢，并用十年的時間，京唐公司把這些優勢轉化為成果——整體工藝裝備達到21世紀世界一流水平，成為具有國際先進水平的精品板材生產基地和自主創新的示范工廠，節能減排和發展循環經濟的標志性工廠。

踐行循環經濟，京唐公司還充分發揮臨海靠港優勢，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特征，具有21世紀新一代鋼鐵廠的產品精益制造、能源高效轉換、廢棄物充分利用三大功能，成為環境友好、服務社會、資源節約型的綠色工廠。

“京唐和曹妃甸，是相互成就，相互作用的。”曾立說。

首鋼精神趙政雄攝

鋼鐵人的“夢工廠”

回顧過去的十年，曾立感慨頗多。填海造地，建起一個龐大的工廠，責任與壓力始終不曾卸下。不過，在曾立心中，更多的是使命感和成就感，“京唐，就是一個夢工廠。”

“建設高水平京唐，集聚了全國的的智力，集聚了首鋼人的夢想，集聚了國內外最先進的技術。以前因為時間或者機會，這些是沒辦法一起實現的。” 曾立說，“30年前集聚全國的智力和財力建立的一個寶鋼，30年之后舉全國的智力和財力建了這么一個夢工廠。”

京唐在曹妃甸的發展，得多了國家層面的大力支持。“包括13位國內一流專家組成專家團隊，以徐匡迪院士為組長，涵蓋了冶金和材料等相關行業，整個方案和技術，都是國內外先進的。”曾立說。

2019年，將是首鋼建廠100年，對于首鋼乃至中國鋼鐵來說，這都是一個重要的節點。100年之前，首鋼的建立，歷經滄桑與磨難。100年之后，首鋼在曹妃甸將偉大的夢想變為現實。

2017年，首鋼京唐超額完成生產任務；2018和2019年，他們也有新的目標要實現。“我們逐漸建立起首鋼京唐在高端板材，在市場的形象，成為最具代表性的企業。”曾立說，“未來幾年的規劃？按照最早的四個一流，目前我們已經基本實現了，之后要全面實現。”

首鋼京唐的建設發展，始終都得到了黨中央、國務院的親切關懷，黨和國家領導人親臨公司建設、生產現場調研并作出重要指示，對首鋼京唐提出了“高起點、高標準、高要求”，“產品一流、管理一流、環境一流、效益一流”的建設目標——這便是曾立所說的“四個一流”。

“最終的目標，在我的想象中，首鋼京唐成為受人尊重的企業，包括產品、價值、以及員工對企業的自豪感等等。”曾立說，“和曹妃甸一起成長、壯大。”

在這個春天，京唐的廠區內秩序井然的運轉著，廠區外的鋼石道，行道樹已經發出嫩芽，來往的車輛，川流不息。