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在曹妃甸產(chǎn)業(yè)新城，首鋼集團(tuán)旗下的京唐鋼鐵公司，無論從體量還是影響力上，都是現(xiàn)象級的企業(yè)。它是曹妃甸發(fā)展指數(shù)的龍頭與標(biāo)桿，這個龐然大物，影響著曹妃甸區(qū)的方方面面。
從2005年落地曹妃甸，首鋼京唐公司經(jīng)歷了十年的發(fā)展。它的員工，因身著藍(lán)色工作服，被當(dāng)?shù)厝诵蜗蟮胤Q為“藍(lán)精靈”。工作時，“藍(lán)精靈”們在廠區(qū)忙碌；下了班，“藍(lán)精靈”又在曹妃甸生活。活躍的“藍(lán)精靈”，象征著曹妃甸發(fā)展的活力。
對于首鋼來說，選擇曹妃甸，正越來越被證明是一個正確的抉擇。甚至在首鋼內(nèi)部，都把京唐公司稱為鋼鐵人的“夢工廠”——在這里，首鋼人按照最理想的設(shè)想，將一個鋼鐵廠從規(guī)劃圖變?yōu)楝F(xiàn)實，發(fā)揮著它強大的動能。
也只有曹妃甸，能夠?qū)⒅袊撹F“夢工廠”實現(xiàn)。
開爐專家王建斌趙政雄攝
來自北京的“開爐專家”
每天清晨，王建斌都會在上崗之前，再整理一下自己的工作服。作為一個老鋼鐵工人，他總是讓自己穿得干干凈凈，再加上無框的眼鏡，看上去更像一個伏案寫作的文人。在京唐公司，王建斌是有名的“開爐專家”，是煉鋼工人中的行家里手。
53 歲的王建斌，北京人，1984年就進(jìn)入首鋼工作，35年如一日，從一名學(xué)徒，到煉鋼專家，帶出了無數(shù)徒弟。2008年，王建斌接到調(diào)令，動身前往曹妃甸。他知道，在那個陌生的地方，一個超級大工廠的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)基本完成，而他的使命，是煉出第一爐鋼。這對他來說不是難事，對于新的工作和生活，他也充滿了期待。
“黃沙飛舞，綠色很少。”這是王建斌對2008年曹妃甸的第一印象。“比我想象的還要差一些。”不過，王建斌不以為意，按照當(dāng)時的口號，“先生產(chǎn)、再生活”，套上工作服，就扎在曹妃甸，悶頭干了起來。
在今天的京唐公司，王建斌有自己的創(chuàng)新工作室，這里集結(jié)了他過往的經(jīng)驗和在曹妃甸的實踐。對于他來說，煉鋼也是一門藝術(shù)，他追求更完美的作品。
這也符合京唐公司“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高端”的定位與要求。按照當(dāng)年首鋼的規(guī)劃，京唐公司要“始終以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要為追求目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。”投產(chǎn)以來，京唐公司累計獲得冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”22項次，其中4項產(chǎn)品獲“特優(yōu)質(zhì)量獎”。
這些成績，來自像王建斌一樣的8000多名京唐公司職工，在曹妃甸人口中，他們是“藍(lán)精靈”。
開爐專家王建斌趙政雄攝
“藍(lán)精靈”安家曹妃甸
劉福明在曹妃甸產(chǎn)業(yè)新城的一家酒店當(dāng)服務(wù)生，和同事的聊天中，總是會討論“今天來吃飯的藍(lán)精靈多不多”這樣的話題。“為啥叫他們‘藍(lán)精靈’？因為他們總穿藍(lán)衣服唄。”劉福明笑言。
起初，曹妃甸人不知道“藍(lán)精靈”這樣的外號，是不是能夠被首鋼人所接受。慢慢地他們發(fā)現(xiàn)，首鋼人也開始叫自己“藍(lán)精靈”。“我覺得挺貼切，‘藍(lán)精靈’，多有活力!”王建斌說。
最初建廠，“藍(lán)精靈”大多是北京口音。隨著京唐公司的發(fā)展，招入了大量的新職工，到2018年，京唐公司8000多名職工中，有一半是當(dāng)初從北京遷調(diào)而來，其余則來自唐山和全國各地。
8000名“藍(lán)精靈”，在曹妃甸工作、生活，乃至安家。
從最初來曹妃甸工作到現(xiàn)在，整整十年過去，王建斌鄉(xiāng)音不改，依然一口京腔。不過，改變也在他身上悄然發(fā)生著——兩年前，他在曹妃甸大學(xué)城買了房子，“環(huán)境不錯，那時候也便宜，兩室兩廳，嘿，特滿足。”王建斌轉(zhuǎn)向他的徒弟，“現(xiàn)在那邊房價多少了？”
“漲了一半了比您那時候!”徒弟大聲說著。
剛剛建廠時，廠區(qū)宿舍還沒完工，王建斌要和同事們每天跋涉50公里上班，“有一次堵車堵了三個小時，吃住條件也不太好，真是不方便。現(xiàn)在大家住在廠里，周末的時候要么回北京，在曹妃甸買了房子的，就回自己在曹妃甸的家。”
在王建斌身邊，很多同事都在曹妃甸買了房子，“這說明大家對曹妃甸的發(fā)展是非常看好的，對吧？”王建斌說，“可以說，曹妃甸就是我的第二故鄉(xiāng)，以后退休了，保不齊每年要在這兒住一陣子。”
王建斌還說，十年前漫天黃沙的曹妃甸，早已舊貌換新顏。
首鋼集團(tuán)京唐聯(lián)合鋼鐵有限公司總經(jīng)理曾立趙政雄攝
為什么是曹妃甸？
在京唐公司展室中這樣的介紹道：
“2005 年10月22日，首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限公司掛牌成立；一期工程總投資677億元，設(shè)計年產(chǎn)鐵898萬噸、鋼970萬噸、鋼材913萬噸，于2007年3月 12日開工建設(shè)。2009年5月21日，1號5500立方米高爐點火送風(fēng)出鐵，隨后煉鋼、熱軋、冷軋部分工序相繼投產(chǎn)，一步工程全線貫通；2010年6月 26日，一期工程全面竣工投產(chǎn)”。
“作為首鋼搬遷調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體，首鋼京唐公司是我國第一個實施城市鋼鐵企業(yè)搬遷，完全按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念設(shè)計建設(shè)，臨海靠港具有國際先進(jìn)水平的千萬噸級大型鋼鐵企業(yè)”。
“京唐的變化，曹妃甸的變化，在這十年中可以說都非常大。”曾立，首鋼集團(tuán)京唐聯(lián)合鋼鐵有限公司總經(jīng)理，經(jīng)歷了京唐公司發(fā)展的全過程。在他看來，首鋼選擇曹妃甸，是正確的，也是必然的。
“曹妃甸有它非常好的優(yōu)勢。比如說物流優(yōu)勢，臨海靠港，所有大中型原材料靠港不用轉(zhuǎn)運，直接進(jìn)入料場，產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后可以直接通過水運到國內(nèi)的南方和國際市場。”曾立說，“還有布局優(yōu)勢，一次性規(guī)劃建設(shè)，吸取了國內(nèi)外沿海大型企業(yè)建設(shè)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。”
簡言之，在曹妃甸發(fā)展，首鋼京唐打造了臨海靠港、流程緊湊、設(shè)備大型、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品高端、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境清潔、管理高效等特點和優(yōu)勢，并用十年的時間，京唐公司把這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成果——整體工藝裝備達(dá)到21世紀(jì)世界一流水平，成為具有國際先進(jìn)水平的精品板材生產(chǎn)基地和自主創(chuàng)新的示范工廠，節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性工廠。
踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，京唐公司還充分發(fā)揮臨海靠港優(yōu)勢，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特征，具有21世紀(jì)新一代鋼鐵廠的產(chǎn)品精益制造、能源高效轉(zhuǎn)換、廢棄物充分利用三大功能，成為環(huán)境友好、服務(wù)社會、資源節(jié)約型的綠色工廠。
“京唐和曹妃甸，是相互成就，相互作用的。”曾立說。
首鋼精神趙政雄攝
鋼鐵人的“夢工廠”
回顧過去的十年，曾立感慨頗多。填海造地，建起一個龐大的工廠，責(zé)任與壓力始終不曾卸下。不過，在曾立心中，更多的是使命感和成就感，“京唐，就是一個夢工廠。”
“建設(shè)高水平京唐，集聚了全國的的智力，集聚了首鋼人的夢想，集聚了國內(nèi)外最先進(jìn)的技術(shù)。以前因為時間或者機會，這些是沒辦法一起實現(xiàn)的。” 曾立說，“30年前集聚全國的智力和財力建立的一個寶鋼，30年之后舉全國的智力和財力建了這么一個夢工廠。”
京唐在曹妃甸的發(fā)展，得多了國家層面的大力支持。“包括13位國內(nèi)一流專家組成專家團(tuán)隊，以徐匡迪院士為組長，涵蓋了冶金和材料等相關(guān)行業(yè)，整個方案和技術(shù)，都是國內(nèi)外先進(jìn)的。”曾立說。
2019年，將是首鋼建廠100年，對于首鋼乃至中國鋼鐵來說，這都是一個重要的節(jié)點。100年之前，首鋼的建立，歷經(jīng)滄桑與磨難。100年之后，首鋼在曹妃甸將偉大的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。
2017年，首鋼京唐超額完成生產(chǎn)任務(wù)；2018和2019年，他們也有新的目標(biāo)要實現(xiàn)。“我們逐漸建立起首鋼京唐在高端板材，在市場的形象，成為最具代表性的企業(yè)。”曾立說，“未來幾年的規(guī)劃？按照最早的四個一流，目前我們已經(jīng)基本實現(xiàn)了，之后要全面實現(xiàn)。”
首鋼京唐的建設(shè)發(fā)展，始終都得到了黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親臨公司建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研并作出重要指示，對首鋼京唐提出了“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”，“產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流”的建設(shè)目標(biāo)——這便是曾立所說的“四個一流”。
“最終的目標(biāo)，在我的想象中，首鋼京唐成為受人尊重的企業(yè)，包括產(chǎn)品、價值、以及員工對企業(yè)的自豪感等等。”曾立說，“和曹妃甸一起成長、壯大。”
在這個春天，京唐的廠區(qū)內(nèi)秩序井然的運轉(zhuǎn)著，廠區(qū)外的鋼石道，行道樹已經(jīng)發(fā)出嫩芽，來往的車輛，川流不息。